Conducerea și gestionarea procesului de management Lean

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Leading and Managing the Lean Management Process

Conținutul cărții:

Această carte dezvoltă un nou model pentru lean management. Intenția este de a demonstra un cadru de model format din patru componente esențiale: leadership, cultură, echipă și instrumente.

Dezvoltarea modelului și a acestor patru componente va fi construită din teorii empirice raportate în literatura de cercetare și în aplicații de succes. Acest cadru va oferi o cale de dezvoltare a liderilor lean cu orientări practice și realizabile. Modelul-cadru este potrivit pentru aplicații ample, oferind orientări practice atât pentru mediile de producție, cât și pentru cele de servicii.

Modelul lean va dezvolta fiecare dintre aceste patru componente, explicând relevanța și importanța lor pentru orientarea inițiativelor interne lean. În dezvoltarea modelului, textul va face o cronică a dezvoltării istorice a practicii "lean", menționând contribuțiile semnificative ale acesteia, contribuitorii și datele acestor contribuții. Această evoluție va urmări contribuțiile la practica lean cu sute de ani în urmă, înainte de contribuțiile lui Henry Ford și contribuțiile sistemului Toyota din anii 1950.

Viitorul practicii Lean va fi, de asemenea, examinat prin prisma temei actuale a sustenabilității și a modului în care aceasta a extins conceptele Lean cu o concentrare externă asupra preocupărilor legate de ciclul de viață al produsului și a problemelor sociale. Această ofertă este diferită de ofertele concurente în trei moduri fundamentale. În primul rând, aceasta oferă și dezvoltă un model lean cuprinzător bazat pe un cadru solid.

În al doilea rând, se examinează o cronologie cuprinzătoare a contribuțiilor semnificative la lean și a contribuitorilor acestora. În al treilea rând, se extinde lean prin examinarea aplicațiilor viitoare în domeniul sustenabilității.