Confesiunile unui arhitect de întreprindere

Titlul original:

Confessions of an Enterprise Architect

Conținutul cărții:

Cartea contribuie în mare măsură la ridicarea profilului rolului inestimabil pe care arhitecții de întreprindere îl joacă în inițiativele software majore. Din acest motiv, am încredere că, dacă organizațiile iauaceste idei la inimă și le valorifică în mod eficient, vor începe să obțină randamente reale și constante ale investițiilor lor în IT. Va face această carte o diferență? Timpul ne va spune, dar sentimentul meu este că poate foarte bine. --William M. Ulrich, președinte la Tactical Strategy Group, Inc.

Confesiunile unui arhitect de întreprindere este o prezentare din interior despre cum să reușești ca arhitect de întreprindere în ciuda politicii, bugetelor, eșecurilor, problemelor de personal și provocărilor tehnologice. Cartea include discuții teoretice și pragmatice despre disciplină, transmite recomandări constructive izvorâte din experiența personală și prezintă un set de bune practici pentru dezvoltarea de arhitecturi de calibru profesional care oferă sisteme de calibru profesional.

Cartea conține, de asemenea, numeroase '"Confesiuni", care sunt sfaturi practice, avertismente și îndrumări din partea unui arhitect de întreprindere practicant, acumulate de-a lungul unei cariere de practică independentă. Un exemplu de confesiuni include:

⬤  Adaptarea la schimbare este singura constantă în viața profesională a unui arhitect de întreprindere.

⬤ Mulți arhitecți de întreprindere nu apreciază faptul că deciziile lor nu afectează doar proiectarea sistemului, ci și mediul de dezvoltare și influențează structura echipelor de proiect.

⬤ În multe cazuri, estimările inițiale ale proiectului sunt atât de inexacte încât aprobatorii ar face mai bine să își elaboreze propriile evaluări.

⬤ În multe echipe de proiect, utilizatorul este ultimul considerent.

Perspectivele cuprinse în această carte, caracterizate prin "Confesiuni" și "Sfaturi profesionale", oferă organizațiilor o cale de urmat în ceea ce privește arhitectura întreprinderii. Această carte explică, de asemenea, modul în care arhitecții de întreprindere pot implica liderii de afaceri seniori la fel de eficient și de fluent ca analiștii de afaceri, dezvoltatorii, profesioniștii din domeniul afacerilor, managerii de programe și colegii arhitecți. În plus, cartea demonstrează cum să se comunice concepte sofisticate, de vârf, în moduri clare și simple, care să faciliteze acceptarea la fiecare nivel. Cel mai important, cartea susține că un arhitect de întreprindere profesionist - și, prin extensie, o arhitectură de întreprindere de calibru profesional - pune bazele unui succes continuu într-o industrie obișnuită cu eșecul.