Conflictul organizațional

Titlul original:

Organizational Conflict

Conținutul cărții:

În această carte, învățăm despre conflictul organizațional, evidențiind diferite perspective de soluționare și gestionare a conflictelor în diferite contexte și domenii, precum și diferite viziuni teoretice asupra acestui subiect. Autorii din Norvegia, Estonia, Nigeria, Israel, SUA, Slovacia, Turcia, Finlanda, Uruguay și Italia aduc idei, studii, constatări și experiențe pentru a spori cunoștințele noastre în domeniul conflictului organizațional.

Cartea este împărțită în două secțiuni, iar capitolele lor respective se referă la două perspective diferite de studiu. Prima secțiune acoperă cadrele conceptuale privind conflictul organizațional, luând în considerare managementul și soluționarea conflictelor, conflictul în organizații ca indicator al valorilor organizaționale, încrederea organizațională ca instrument de gestionare a conflictelor, conflictele și capitalul social și conflictul în echipă în sistemele adaptative complexe.

A doua secțiune tratează studiile empirice privind conflictul organizațional, punând accentul pe cercetările privind soluționarea conflictelor din perspectiva managerilor și a echipelor de proiect, rezistența la schimbare și conflictul de interese, conflictele ca o trambulină pentru succesul Metallica, factorii de desfășurare a inovării care afectează relațiile de marketing și impactul culturii naționale asupra utilizării bonusurilor pentru munca în echipă. Astfel, considerăm că această carte va fi de interes pentru cititorii cu un grup divers de interese în diferite specialități, cum ar fi managementul, psihologia socială, educația, dreptul și sociologia.