Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Această carte oferă un ghid clar și informativ privind dinamica consiliilor de administrație pentru start-up-uri, oferind sfaturi practice privind componența, comunicarea și gestionarea consiliului. Este benefică în special pentru antreprenorii din contexte de înaltă tehnologie, cu finanțare prin risc, dar poate avea limitări pentru cei din alte sectoare.
Avantaje:⬤ Clar și ușor de înțeles pentru începători.
⬤ Acoperire temeinică a dinamicii consiliului de administrație, inclusiv a subiectelor discutate mai puțin frecvent.
⬤ Sfaturi practice pentru gestionarea și recrutarea eficientă a consiliului.
⬤ Stil de scriere captivant cu exemple din viața reală.
⬤ Resursă valoroasă atât pentru antreprenorii noi, cât și pentru cei cu experiență.
Dezavantaje:⬤ Se concentrează în primul rând pe startup-urile de înaltă tehnologie, cu finanțare de risc, limitând potențial utilitatea sa pentru alte tipuri de întreprinderi.
⬤ Unii cititori au considerat-o ușor contradictorie.
⬤ Referințe frecvente la capitalul de risc, fără a aborda alte surse de finanțare, cum ar fi investitorii angelici.
⬤ Câțiva au considerat că îi lipsește entuziasmul în anumite secțiuni.
(pe baza a 62 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Startup Boards: Getting the Most Out of Your Board of Directors
Conținutul cărții:
Un ghid esențial pentru înțelegerea dinamicii consiliului de administrație al unui start-up
Să recunoaștem, în calitate de fondatori și antreprenori, aveți multe pe cap - să ajungeți la produsul minim viabil, să dezvoltați interacțiunea cu clienții, să angajați membri ai echipei și să gestionați conturile/registrele. Mai devreme sau mai târziu, aveți un consiliu de administrație, trei până la cinci (sau chiar șapte) personalități de tip A care vă caută atenția și, uneori, vă vor spune ce să faceți. Deși s-ar putea să ezitați să formați un consiliu de administrație, stabilirea unui grup extern obiectiv este esențială pentru startup-uri, în special pentru a vă menține pe drumul cel bun, pentru a vă atrage atenția atunci când vă clătinați și, în unele cazuri, pentru a vă salva de voi înșivă.
În Startup Boards, Brad Feld - un antreprenor din Boulder, Colorado, devenit capitalist de risc - își împărtășește experiența în acest domeniu, vorbind despre importanța de a avea membrii potriviți ai consiliului în echipa ta și despre cum să îi gestionezi bine. Pe parcurs, el împărtășește informații valoroase despre diverse aspecte ale consiliului de administrație, inclusiv despre modul în care aceștia vă pot sprijini, vă pot ajuta să înțelegeți etapele de referință ale startup-ului dvs. și să ajungeți mai repede la ele, și vă pot trage la răspundere.
⬤ Detaliază procesul de alegere a membrilor consiliului, inclusiv intervievarea mai multor persoane, verificarea referințelor și reamintirea faptului că nu ar trebui să existe teamă în a respinge o potrivire greșită.
⬤ Exploră importanța desfășurării unor ședințe excelente, a îmbinării timpului social cu timpul de lucru și multe altele.
⬤ Recomandă să fii tu însuți membru al consiliului de administrație la o altă organizație, astfel încât să vezi cealaltă parte a ecuației.
Îmbucurător și informativ, Startup Boards este un ghid practic pentru una dintre cele mai importante piese ale puzzle-ului start-up.
