Construcția creativă: ADN-ul inovației susținute

Recenzii ale cititorilor

Creative Construction de Gary Pisano este apreciată pe scară largă ca fiind un ghid cuprinzător și practic pentru stimularea inovării în organizațiile mari și mici. Cartea sfidează înțelepciunea convențională care asociază inovarea doar cu startup-urile agile, demonstrând că și firmele mari pot inova eficient cu strategiile, sistemele și cultura potrivite. În ciuda faptului că este detaliată și bazată pe cercetare, cartea rămâne accesibilă și atractivă, bogată în exemple din lumea reală. Cu toate acestea, ea necesită un cititor atent, dispus să investească timp în înțelegerea conceptelor sale.

⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra inovării, demontând miturile conform cărora doar companiile mici pot inova.
⬤ Oferă cadre și principii practice pentru construirea unei culturi a inovării.
⬤ Folosește numeroase exemple din lumea reală pentru a ilustra clar conceptele.
⬤ Scris într-un stil atractiv și accesibil, fără jargon academic greu.
⬤ La fel de relevant atât pentru organizațiile mari, cât și pentru întreprinderile mici.
⬤ Încurajează învățarea activă din eșec, mai degrabă decât doar tolerarea acestuia.

⬤ Cartea poate fi lentă și necesită o investiție semnificativă de timp, ceea ce poate descuraja cititorii ocazionali.
⬤ Se adresează în primul rând conducerii și directorilor, ceea ce ar putea să o facă mai puțin aplicabilă angajaților de nivel inferior.
⬤ Unii cititori o pot găsi densă sau dificilă pe alocuri, necesitând o lectură atentă pentru a înțelege pe deplin ideile prezentate.

(pe baza a 34 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Creative Construction: The DNA of Sustained Innovation

Conținutul cărții:

Această carte care demontează mituri arată că marile companii pot construi o strategie, un sistem și o cultură a inovării care să creeze o creștere susținută.

Fiecare companie dorește să crească, iar cea mai dovedită cale este inovarea. Înțelepciunea convențională este că doar startup-urile disruptive și agile pot inova; odată ce o afacere devine mai mare și mai complexă, se instalează arterioscleroza corporativă. Cercetările remarcabile ale lui Gary Pisano, desfășurate pe parcursul a trei decenii, și experiența sa extraordinară pe teren cu întreprinderile mari și cu cele în creștere rapidă care au depășit stadiul de start-up, oferă un nou mod de gândire cu privire la modul în care scara întreprinderilor mai mari poate fi valorificată pentru a obține avantaje în inovare.

El pornește de la realitatea simplă că întreprinderile mari sunt, ei bine, diferite. A le cere să fie ca Uber nu este mai realist decât a-i ordona câinelui tău să vorbească franceza. Companiile mai mari sunt complexe. Acestea trebuie să susțină fluxurile de venituri din activitățile existente și să facă față cerințelor Wall Street. Aceste organizații au nevoie de un set diferit de practici și abordări manageriale - o disciplină axată pe strategii, sisteme și cultură pentru a-și duce companiile la nivelul următor. Marele poate fi frumos, dar necesită o construcție creativă din partea liderilor pentru a evita distrugerea creativă, care este prea des soarta prea multora.