Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă practică asupra dinamicii afacerilor de familie și a strategiilor de management eficiente, fiind o resursă valoroasă atât pentru proprietarii de afaceri de familie, cât și pentru manageri. Cititorii apreciază explicațiile sale clare și instrumentele utile pentru autoevaluare și îmbunătățire.
Avantaje:Ușor de citit, explicații clare ale dinamicii afacerii și familiei, sondaje utile pentru autoevaluare, grafice bine organizate pentru înțelegerea conceptelor, ghid practic pentru construirea unor afaceri de familie de succes, foarte recomandat proprietarilor și managerilor de afaceri de familie.
Dezavantaje:Probleme de stare fizică observate cu coperta fiind îndoită de la expediere.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Building Family Business Champions
Building Family Business Champions oferă un cadru teoretic solid și practic pentru înțelegerea provocărilor cu care se confruntă întreprinderile familiale. Bazându-se pe trei decenii de consultanță cu peste 250 de companii, pe propria lor experiență în conducerea unei firme de familie și pe cercetări solide, Eric G.
Flamholtz și Yvonne Randle explică faptul că succesul acestor companii depinde de gestionarea dublă a funcționalității familiei și a infrastructurii companiei. Ei prezintă un set de instrumente manageriale pentru planificare, structurarea întreprinderii, măsurarea performanței și gestionarea culturii. După ce au pus bazele acestui proces, autorii abordează aspecte care se referă în mod unic la aceste companii, cum ar fi succesiunea și provocările disfuncțiilor familiale.
În final, cartea oferă un set de scurte autoevaluări care pot fi utilizate în orice întreprindere de familie. Bogat ilustrată cu povești ale unor companii din întreaga lume aflate în diferite stadii de creștere, această carte oferă un ghid cuprinzător pentru crearea de întreprinderi care prosperă din generație în generație.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)