Construirea și gestionarea echipelor distribuite cu performanțe ridicate: Navigarea în viitorul muncii

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă foarte apreciată pentru liderii care navighează prin complexitatea gestionării echipelor distribuite, punând accentul pe tehnici practice, exemple din viața reală și cadre precum „Triunghiul de fier”. Cititorii apreciază stilul de scriere captivant și ideile concrete care rezonează în peisajul actual al muncii la distanță. Este poziționată ca o lectură obligatorie pentru managerii care doresc să se adapteze la locurile de muncă moderne.

⬤ Oferă tehnici practice și dovedite pentru construirea și gestionarea echipelor distribuite
⬤ utilizează exemple reale relatabile și metafore captivante
⬤ bine structurată, cu concluzii clare la sfârșitul capitolelor
⬤ ușor de citit și de asimilat
⬤ oferă un set de instrumente pentru aplicare imediată în medii de lucru la distanță
⬤ inspiră o schimbare de mentalitate către colaborare și management centrat pe oameni.

Unii recenzenți au remarcat faptul că cartea nu este un manual pas cu pas, ci mai degrabă un „audit” sau o filosofie, care ar putea să nu fie potrivită pentru cei care caută un ghid detaliat. Câțiva cititori au exprimat că ar putea fi considerată prea optimistă în ceea ce privește ușurința implementării acestor strategii în toate contextele. În plus, aprecierea metaforelor nautice poate varia în funcție de gusturile personale.

(pe baza a 33 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Building and Managing High-Performance Distributed Teams: Navigating the Future of Work

Conținutul cărții:

Epoca echipei distribuite a sosit. În prezent, echipele pot opera și colabora din alte locații decât un birou central, iar evenimentele din jurul pandemiei COVID din 2020 au scos în evidență caracterul practic al acesteia. Gestionarea unei echipe ai cărei membri sunt repartizați în mai multe locații necesită o mentalitate diferită și va rămâne o necesitate pentru toate domeniile de activitate din acest moment încolo.

Building and Managing High-Performance Distributed Teams explică ce înseamnă conceptul de echipe distribuite pentru viitorul companiei dumneavoastră. Autorul Alberto S. Silveira Jr. își valorifică cunoștințele din domeniu pentru a explora de ce modelul echipelor distribuite de înaltă performanță este vital pentru viitorul afacerilor și explică cum să construiți și să mențineți unul în perioade de schimbare. Veți învăța să faceți diferența între echipele distribuite, munca la distanță, offshoring și ce înseamnă fiecare într-un context modern. Silveira împletește, de asemenea, povești din viața sa de navigator și marinar, folosind analogii și lecții obținute din miile de ani de aventură maritimă a omenirii pentru a ilustra valoarea echipelor bine gestionate și pentru a transmite, de asemenea, importanța echilibrului dintre viață și muncă în lumea muncii de astăzi.

Cartea analizează strategiile de gestionare a echipelor din unele dintre marile succese și eșecuri din ultimii ani, astfel încât să puteți învăța din experiențele altora. Building and Managing High-Performance Distributed Teams este ghidul dvs. definitiv pentru construirea unei echipe distribuite dinamice, folosind tehnologia de colaborare pentru a atrage și angaja cel mai important element al oricărei afaceri - oamenii dvs. Fie că sunteți șef de departament, proprietar de afacere sau lider de echipă, această carte vă prezintă cunoștințele de care aveți nevoie acum pentru a vă trasa calea spre succes.

Ce veți învăța

⬤ Înțelegeți ce înseamnă noua eră a afacerilor conectate și rolul pe care îl vor juca echipele distribuite.

⬤ Diferențiați între echipele distribuite, munca la distanță, nearshore și offshoring și ce înseamnă fiecare pentru afacerile moderne.

⬤ Descoperiți adevărata inimă a unei echipe distribuite de înaltă performanță (indiciu: nu este tehnologia).

⬤ Aflați ce înseamnă era echipelor distribuite pentru infrastructura existentă.

⬤ Descoperiți ce putem învăța despre managementul echipelor din unele dintre marile succese și eșecuri din ultimii ani.

⬤ Apreciați tehnicile perfecționate de marinari, piloți și proiectanți de software combinate pentru a crea un plan de proiect de succes pentru gestionarea echipei și navigarea companiei.

⬤ Înțelegeți simplitatea eficientă a „puterii celor trei” în crearea unor echipe de succes.

⬤ Aplicați tehnici dovedite de măsurare și măsurători fără a lăsa în urmă factorul uman pentru a îmbunătăți moralul și productivitatea echipei.

Cui se adresează această carte

Liderilor de echipă sau ofițerilor din companii cam mici, cu o populație cuprinsă între zeci și o sută de persoane. Este, de asemenea, pentru managerii departamentelor oarecum autonome din cadrul companiilor mai mari și pentru oricine altcineva din barcă, deoarece toată lumea dintr-o companie trebuie să știe în cele din urmă ce înseamnă să faci parte dintr-o echipă distribuită.