Construirea unei culturi a conducerii conștiente

Titlul original:

Building a Culture of Conscious Leadership

Conținutul cărții:

Un factor semnificativ al dezangajării angajaților este lipsa de siguranță psihologică generată de abilitățile intra- și interpersonale slabe și insuficient dezvoltate ale managerilor. Abordând direct problema, această carte le permite liderilor să conducă în mod conștient pentru a construi și susține culturi sigure din punct de vedere psihologic prin care membrii echipei se pot angaja pozitiv în muncă într-un mod mult mai semnificativ și cu un scop mai precis.

De prea multe ori, relațiile dintre lider și discipoli sunt pur tranzacționale și se concentrează pe erori și probleme, ceea ce duce la o cultură de conducere tranzacțională sărăcită. Aceste dinamici au ca rezultat un raport slab, niveluri scăzute de inteligență emoțională din partea managerilor ierarhici și, ulterior, dezangajarea angajaților. Această carte analizează în detaliu aceste motoare și construiește un model care poate fi utilizat ca bază a dezvoltării personale și ca intervenție pe scară largă în cultura de leadership a unei organizații. Acest model este foarte accesibil și poate fi utilizat într-un program de formare structurat printr-o serie de ateliere de învățare prin acțiune bazate pe relații de coaching și dialog reciproc.

Cartea este o lectură ideală pentru managerii HRM, liderii de schimbare, managerii de învățare și dezvoltare, studenții în management și leadership și managerii ierarhici din organizații care sunt implicați în roluri de conducere.