Construirea unei culturi a inovării: Un cadru practic pentru plasarea inovării în centrul activității dumneavoastră

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Easy Part: Definirea unei culturi a inovării la locul de muncă” oferă un ghid cuprinzător pentru liderii de afaceri cu privire la promovarea unei culturi a inovării în cadrul organizațiilor lor. Cartea prezintă un cadru în șase etape care vizează definirea, dezvoltarea și încorporarea practicilor inovatoare. Autorii subliniază importanța culturii mai presus de simpla dezvoltare a produselor, îmbinând teoria cu perspective practice și studii de caz pentru a ajuta întreprinderile să înțeleagă și să pună în aplicare schimbările necesare.

Cartea este lăudată pentru definițiile și cadrele sale clare pentru inovare, studiile de caz captivante, un proces în șase pași care poate fi aplicat și îndrumări practice pentru întreprinderi de toate dimensiunile. Cartea este descrisă ca fiind inspirată, provocatoare și ușor de citit, oferind perspective valoroase pentru crearea unei culturi a inovării și implicând angajamentul conducerii.

Unele recenzii menționează că cartea poate fi prea stufoasă după primele capitole și poate părea descurajantă din cauza cantității mari de informații prezentate. Câțiva cititori au considerat că este nevoie de o investiție semnificativă de timp pentru o înțelegere adecvată, sugerând că lectura ocazională ar putea să nu facă dreptate conținutului său.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Building a Culture of Innovation: A Practical Framework for Placing Innovation at the Core of Your Business

Conținutul cărții:

SHORTLISTED: CMI Management Book of the Year 2017 - Categoria Inovație și antreprenoriat.

A fi o companie cu adevărat inovatoare înseamnă mai mult decât a visa la noi produse și servicii prin consultanți externi și grupuri de lucru interne. Pentru a rămâne cu un pas înaintea concurenței este necesar să încorporați inovarea în cultura organizațională. Inovarea trebuie să fie întruchipată în tot ceea ce se face de către toți cei care lucrează acolo. Prin schimbarea culturii organizaționale cu una care sprijină Construirea unei culturi a inovării, veți elimina barierele care vă împiedică să răspundeți rapid și agil la condițiile de piață în schimbare și la oportunitățile de creștere.

Construirea unei culturi a inovării prezintă un cadru practic pe care îl puteți urma pentru a proiecta și a încorpora o cultură a inovării în afacerea dumneavoastră. Cadrul de schimbare a culturii inovării în șase pași oferă un proces structurat pentru a face ca schimbarea să se mențină, de la evaluarea pregătirii pentru inovare a organizației dvs. până la conducerea unui proces de schimbare gestionat care va încuraja inovarea la fiecare nivel. Acesta include studii de caz de la organizații internaționale care și-au schimbat orientarea către o cultură a inovării, inclusiv Prudential, Qinetiq, Octopus Investments, Cisco, Siemens, BrightMove Media, Waitrose și Feefo.

Sprijinită de resurse care pot fi descărcate, Building a Culture of Innovation este o lectură esențială pentru liderii de afaceri și echipele de implementare a schimbării care doresc să plaseze inovarea în centrul strategiei lor de afaceri.