Evaluare:
Built to Last de Jim Collins și Jerry Porras explorează caracteristicile și principiile care contribuie la succesul pe termen lung al companiilor vizionare. Prin cercetări riguroase și studii de caz convingătoare, autorii oferă o perspectivă asupra a ceea ce face ca anumite organizații să prospere de-a lungul deceniilor, concentrându-se pe teme precum valorile fundamentale, inovarea și echilibrul dintre menținerea integrității și urmărirea creșterii. În timp ce cartea este lăudată pentru conținutul său inspirațional și ideile practice, unii cititori au remarcat lipsa de profunzime analitică și redundanța în prezentarea studiilor de caz.
Avantaje:Cartea este bine documentată, oferind o multitudine de studii de caz și perspective practice în construirea unei organizații durabile. Ea inspiră cititorii cu concepte convingătoare despre conducerea vizionară, subliniază importanța valorilor fundamentale și prezintă un cadru pentru ca organizațiile să prospere în timp. Mulți cititori o consideră o lectură obligatorie pentru oricine ocupă funcții de conducere în afaceri.
Dezavantaje:Unii cititori consideră că profunzimea analitică a cărții lipsește, în special în ceea ce privește explicarea „de ce” se află în spatele succesului companiilor vizionare. Există, de asemenea, critici privind redundanța, deoarece studiile de caz pot părea repetitive. Unii sugerează că este posibil ca concluziile trase să nu reziste în fața realităților cu care se confruntă unele dintre companiile studiate de-a lungul timpului.
(pe baza a 503 recenzii ale cititorilor)
Built To Last - Successful Habits of Visionary Companies
Aceasta este o carte despre companiile vizionare".
Bazându-se pe un proiect de cercetare de șase ani la Stanford University Graduate School of Business, Collins și Porras au luat optsprezece companii cu adevărat excepționale și durabile și au studiat fiecare companie în comparație directă cu unul dintre concurenții săi de top.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)