Construiți, împrumutați sau cumpărați: Rezolvarea dilemei creșterii

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 64 voturi.

Titlul original:

Build, Borrow, or Buy: Solving the Growth Dilemma

Conținutul cărții:

Cum ar trebui să vă dezvoltați organizația?

Aceasta este una dintre cele mai dificile întrebări cu care se confruntă o echipă executivă - iar răspunsul greșit vă poate distruge firma.

Problema este că majoritatea strategiilor de creștere ale firmelor pun accentul pe un singur tip de creștere - unele se concentrează pe creșterea organică, altele pe fuziuni și achiziții. Atunci când aceste strategii eșuează, răspunsul obișnuit este pur și simplu să încerce mai mult - dar firmele care cad în această "capcană a implementării" sfârșesc de obicei prin a pierde în fața unui concurent a cărui abordare este mai cuprinzătoare.

Așadar, de unde să începeți? Punând întrebările potrivite, susțin Laurence Capron de la INSEAD și coautorul Will Mitchell, de la Rotman School of Management de la Universitatea din Toronto și Duke University's Fuqua School of Business. Bazându-se pe zeci de ani de cercetare și predare, Capron și Mitchell constată că aptitudinea unei întreprinderi de a determina cele mai bune căi de resurse pentru creștere are un impact decisiv asupra succesului său. Ei au creat un cadru util, care reflectă practicile unei varietăți de organizații globale de succes, pentru a determina care este cea mai bună cale pentru dumneavoastră.

Cadrul căilor de resurse este construit în jurul a trei întrebări strategice:

- Construiți: Resursele dvs. interne existente sunt relevante pentru dezvoltarea noilor resurse pe care le-ați vizat pentru creștere?

- BORROW: Ați putea obține resursele vizate printr-o relație eficientă cu un partener de resurse?

- CUMPĂRAȚI: Aveți nevoie de relații ample și profunde cu furnizorul de resurse?

Scris pentru multinaționale mari și firme emergente deopotrivă, Build, Borrow, or Buy vă va ajuta să rezolvați o întrebare perenă și vă va ghida prin schimbare, pregătind în același timp organizația pentru o creștere optimă.