Consultanță avansată: Câștigarea încrederii la cel mai înalt nivel

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Consultanță avansată” de Bill Pasmore este un ghid cuprinzător atât pentru consultanții aspiranți, cât și pentru cei experimentați, în special pentru cei care lucrează cu lideri de rang înalt. Cartea oferă perspective practice, exemple din lumea reală și instrumente de evaluare pentru îmbunătățirea abilităților de consultanță și construirea încrederii cu clienții. Deși cartea este bine scrisă și informativă, unii cititori au considerat unele părți ale acesteia prea detaliate sau academice.

⬤ Stilul accesibil de scriere face ca conceptele complexe să fie ușor de înțeles.
⬤ Include exemple valoroase din lumea reală și evaluări practice pentru autoevaluare.
⬤ Oferă o perspectivă cuprinzătoare asupra abilităților necesare pentru consultanță avansată, inclusiv înțelegerea nevoilor clienților atât din perspectiva afacerilor, cât și din cea psihologică.
⬤ Utile atât pentru consultanți, cât și pentru lideri/manageri, oferind perspective holistice asupra relațiilor de consultanță.

⬤ Unele părți pot fi prea detaliate sau academice pentru cititorii ocazionali.
⬤ Cartea poate necesita dorința de a învăța și de a se autoevalua, ceea ce s-ar putea să nu placă tuturor.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Advanced Consulting: Earning Trust at the Highest Level

Conținutul cărții:

Aceasta este prima carte care abordează nevoile și provocările specifice cu care se confruntă consultanții de nivel înalt care lucrează la proiecte mai complexe și care trebuie să câștige încrederea liderilor de la cele mai înalte niveluri ale organizației.

Această carte îi echipează pe consultanți cu cunoștințele de care au nevoie pentru a avansa spre poziții mai înalte în cadrul firmelor lor sau pentru a-și construi practici independente de succes. Consultanții avansați abordează aplicații și audiențe pe care consultanții juniori nu le pot aborda - ei lucrează cu directorii executivi, consiliile de administrație și echipele de execuție la nivel înalt în probleme precum strategia, designul organizațional, integrarea fuziunilor, întreruperea digitală, schimbarea culturii și transformarea întregului sistem.

Bill Pasmore se bazează pe cele patru decenii de experiență ca și consultant și profesor de consultanți pentru a le arăta cititorilor cum să vadă posibilități care nu sunt evidente, să efectueze analize care să susțină valoarea unei activități mai cuprinzătoare, să construiască relații care să genereze o încredere mai profundă, să se adapteze la circumstanțe în schimbare și să împuternicească membrii echipei lor să întreprindă acțiuni independente, menținând în același timp controlul general al unui angajament. Această carte oferă o hartă a ceea ce trebuie să învățați, un sinopsis al curriculumului pe care ar trebui să îl urmați, exemple vii din lumea reală și o autoevaluare pentru a vă măsura progresul.