Consultanța organizațională - o abordare Gestalt

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o examinare practică și pătrunzătoare a principiilor Gestalt în contextul consultanței organizaționale. Mulți recenzenți apreciază explicațiile clare și utilitatea acesteia, în special pentru cei din domeniul dezvoltării organizaționale (OD). Cu toate acestea, unii consideră că este prea academică și seacă, scăzând din aplicarea sa practică.

Practică și pătrunzătoare pentru coaching Gestalt, explicații clare ale conceptelor, instrumente utile pentru organizații, ușor de citit pentru unii, oferă o privire aprofundată asupra principiilor Gestalt, bine prezentată și de impact, reprezintă ani de experiență și aplicare în domeniu.

Unii găsesc cartea aridă și academică, ceea ce o face o lectură dificilă pentru utilizarea practică, și poate fi ezoterică pentru cei care nu sunt familiarizați cu conceptele Gestalt.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Organizational Consulting - A Gestalt Approach

Conținutul cărții:

În acest text clasic, Edwin C.

Nevis, consultant organizațional de pionierat, prezintă o abordare a consultanței organizaționale care este fundamentată pe teoria Gestalt. Nevis își aduce perspicacitatea binecunoscută, claritatea conceptuală și deceniile de experiență pentru a aborda întregul spectru de preocupări cu care se confruntă consultanții organizaționali într-o mare varietate de contexte.

Începând cu dezvoltarea abordării Gestalt și a modelului „Ciclul experienței”, Nevis urmărește implicațiile teoriei Gestalt pentru domenii precum evaluarea organizațională, modurile de influență în organizații, abordarea rezistenței, dezvoltarea relațiilor, lucrul la limită și problema prezenței consultantului. Cadrul conceptual oferit în această lucrare inovatoare oferă consultanților organizaționali un instrument puternic pentru înțelegerea și influențarea comportamentului organizațiilor și, în același timp, îi invită să participe activ la dezvoltarea continuă a stilurilor lor individuale unice.