Contabilitatea și controlul de gestiune

Titlul original:

Management Accounting and Control

Conținutul cărții:

Contabilitatea de gestiune a reprezentat, timp de decenii, un instrument de bază în administrarea afacerilor. În prezent, aceasta face parte integrantă din toate programele de învățământ în domeniul afacerilor și niciun student nu își poate permite să nu fie familiarizat cu conceptele și instrumentele sale de bază. În același timp, afacerile, în general, și contabilitatea de gestiune, în special, devin din ce în ce mai internaționale. Engleza a evoluat în mod clar ca „lingua franca” a afacerilor internaționale. Academicienii, studenții, precum și practicienii își schimbă opiniile și ideile, discută concepte și comunică între ei în limba engleză. Acest lucru este cu siguranță valabil și pentru contabilitatea de gestiune și control.

Contabilitatea de gestiune devine din ce în ce mai internațională.? Management Accounting and Control? este un nou manual în limba engleză care acoperă conceptele și instrumentele contabilității de gestiune la un nivel introductiv (în primul rând la nivel de licență, dar, de asemenea, potrivit pentru cursuri de management general și MBA datorită unui accent puternic pe relevanța practică). Acest manual acoperă toate subiectele care sunt relevante în contabilitatea de gestiune în organizațiile de afaceri care sunt de obicei acoperite în cursurile de licență germane și central europene privind contabilitatea de gestiune și controlul.

După o introducere generală în domeniul contabilității și controlului de gestiune, cartea abordează gestionarea costurilor ca o extensie a contabilității costurilor. Instrumentele tipice de gestionare a costurilor, cum ar fi calculația costurilor pe obiective, calculația costurilor pe ciclul de viață și calculația costurilor pe bază de procese, sunt explicate în detaliu. Sunt evidențiate diferențele dintre sistemul anglo-american de calculație a costurilor bazat pe activități (ABC) și sistemul german de calculație a costurilor bazat pe procese. Cartea trece apoi la o discuție amplă a sarcinilor de planificare și bugetare în contabilitatea de gestiune, cu un accent puternic pe aplicarea practică a subiectului, cum ar fi elaborarea unui buget în practică. Un alt capitol este dedicat unei comparații între bugetarea tradițională și abordările bugetare moderne/alternative.

O parte importantă a cărții este dedicată domeniului larg al managementului performanței. Relevanța informațiilor din situațiile financiare în scopul gestionării performanței este discutată în detaliu. În plus, cei mai răspândiți indicatori de performanță financiară sunt ilustrați folosind exemple din lumea reală. Cartea include, de asemenea, un conținut detaliat privind conceptele de control al managementului bazat pe valoare. Într-un capitol consecutiv, măsurarea performanței este legată de strategie, în timp ce se discută pe larg Balanced Scorecard ca instrument-cheie în gestionarea performanței strategice.

Celelalte părți ale cărții tratează raportarea de gestiune ca una dintre principalele sarcini operaționale în practica contabilității de gestiune. Cartea se încheie cu o perspectivă asupra noilor domenii și evoluții care influențează în prezent practicile și cercetarea în domeniul contabilității de gestiune și care promit să joace un rol tot mai important în viitor.