Conversații autentice: Trecerea de la manipulare la adevăr și angajament

Recenzii ale cititorilor

Authentic Conversations de Jamie și Maren Showkeir oferă o abordare transformatoare a comunicării la locul de muncă, încurajând dialogurile autentice și captivante în locul dinamicii tradiționale părinte-copil. Cartea subliniază importanța conversațiilor deschise în promovarea responsabilității, a încrederii și a implicării angajaților, conducând în cele din urmă la îmbunătățirea succesului organizațional. Cititorii au apreciat-o ca fiind incitantă și lămuritoare, cu exemple practice și strategii aplicabile.

Cartea oferă o perspectivă clară asupra îmbunătățirii comunicării la locul de muncă, promovează răspunderea și responsabilitatea, include exemple și strategii practice și este considerată oportună și necesară pentru cultura organizațională modernă. Mulți cititori au considerat-o inspirată, transformatoare și au promovat schimbări pozitive atât la locul de muncă, cât și în relațiile personale.

Unii pot găsi conceptele provocatoare sau pot provoca disconfort pe măsură ce reflectă asupra dinamicii conversațiilor actuale. Câțiva cititori au remarcat că aplicarea principiilor poate necesita un efort și că poate exista o rezistență inițială la schimbarea obiceiurilor de comunicare înrădăcinate.

(pe baza a 24 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Authentic Conversations: Moving from Manipulation to Truth and Commitment

Conținutul cărții:

Conversații autentice aruncă o privire radical nouă asupra rolului potențial transformator al conversațiilor la locul de muncă. În peste douăzeci și cinci de ani de activitate în calitate de consultanți organizaționali, Maren și James Showkier au descoperit că conversația are puterea de a crea, susține sau schimba cultura organizațională.

Dar, de cele mai multe ori, tipul de cultură organizațională pe care aceste conversații îl susțin este unul care împiedică creșterea și erodează angajamentul. Problema este o cultură organizațională bazată pe un fel de model părinte-copil, în care liderii tratează angajații ca pe niște copii care trebuie îngrijiți și protejați. Showkeierii pledează în schimb pentru conversații autentice, bazate pe un model adult-adult.

În aceste conversații, participanții spun adevărul, renunță la iluzia controlului și se privesc reciproc ca fiind responsabili de propria motivație. Rezultatul este o revoluție a conversațiilor care creează un angajament mai mare, o responsabilitate reală pentru rezultate și o performanță organizațională îmbunătățită.