Convingerea actorilor politici

Titlul original:

Convincing Political Stakeholders

Conținutul cărții:

În noua ediție a lucrării sale standard, fondatorul uneia dintre cele mai de succes companii de lobby din Uniunea Europeană (UE), profesorul Klemens Joos, reunește experiența dobândită de-a lungul a peste trei decenii pentru a forma o teorie științifică privind relațiile guvernamentale. Acesta se concentrează pe ideea că, având în vedere structurile decizionale din ce în ce mai complexe ale UE, cunoașterea cât mai precisă a factorilor de decizie și a proceselor decizionale este cel puțin la fel de importantă pentru succes ca aspectele de conținut ale reprezentării intereselor. Într-un capitol nou, autorul prezintă formula de reprezentare a intereselor bazată pe știință, pe care a dezvoltat-o din experiența sa practică.

Odată cu Tratatul de la Lisabona, care a intrat în vigoare la 1 decembrie 2009, UE a devenit de facto un teritoriu de stat care se întinde de la Portugalia la Finlanda și de la Irlanda la Cipru. Parlamentul European a devenit un factor de decizie cu statut egal alături de Consiliul Uniunii Europene (Consiliul). Procedura anterioară de codecizie a fost ridicată la rang de procedură standard („procedura legislativă ordinară”). Așa-numita majoritate calificată (55% din statele membre ale UE care reprezintă simultan cel puțin 65% din populația UE) a fost introdusă pentru toate domeniile importante în cadrul Consiliului. Ca urmare, rezultatul proceselor decizionale a devenit în mare măsură incalculabil pentru actorii de pe „scena Uniunii Europene” - statele membre ale UE, regiunile UE, întreprinderile, asociațiile și organizațiile.

Cea de-a doua ediție include un capitol nou, în care profesorul Klemens Joos face variabilele reprezentării de succes a intereselor și mai tangibile pe baza formulei sale științifice: cel mai târziu de la Tratatul de la Lisabona, condiția prealabilă de bază pentru reprezentarea de succes a intereselor în UE implică întrepătrunderea continuă și strânsă a competenței de conținut a părții afectate (a celor patru „instrumente clasice” de reprezentare a intereselor: birouri de reprezentare corporativă, asociații, agenții de afaceri publice, cabinete de avocatură) cu competența de structură a procesului (adică. adică menținerea la nivelul UE a capacităților spațiale, de personal și organizaționale necesare, precum și a unor rețele puternice între instituții, grupuri politice și state membre) din partea unui intermediar independent. Probabilitatea de reușită poate crește exponențial dacă se reușește, în primul rând, angajamentul față de preocuparea unei părți afectate printr-o schimbare de perspectivă, astfel încât efectele pozitive asupra binelui comun să fie trecute în prim-plan pentru factorii de decizie din UE (competența de schimbare a perspectivei) și, în al doilea rând, integrarea cu succes a preocupării în procesele decizionale cruciale la nivel politic și susținerea continuă a acesteia (competența de susținere a procesului).

Autori invitați:

Această lucrare include contribuții din partea Prof. Christian Blümelhuber (Universitatea de Arte din Berlin), Prof. Anton Meyer (fost LMU München), Prof. Armin Nassehi (LMU München) și Prof. Franz Waldenberger (Director al Institutului German de Studii Japoneze, Tokyo), precum și o prefață din partea Prof. Gunther Friedl (Decan al Școlii de Management TUM) și o prefață din partea Prof. Thomas F. Hofmann (Președinte al TU München).