Cracking the Change Management Code: Cum să obțineți un avantaj competitiv cu ajutorul instrumentelor de gestionare a schimbării: Ghidul unui manager

Recenzii ale cititorilor

Cartea este recomandată tuturor celor implicați în managementul schimbării, oferind perspective și strategii practice pentru succes. Cartea este lăudată pentru scrierea sa clară, relevanța pentru diferite niveluri de management și accentul pus pe inteligența emoțională și leadershipul empatic. Cu toate acestea, unii cititori îl văd în primul rând ca pe un text introductiv, ceea ce îi poate limita atractivitatea pentru profesioniștii experimentați.

Perspective detaliate asupra managementului schimbării, sfaturi practice pentru abordarea angajaților și a conflictelor, scriere clară și concisă, relevantă pentru toate nivelurile de management, include experiențe din lumea reală, abordare holistică care acoperă cultura, organizarea și tehnologia.

Unii cititori o consideră o carte introductivă, care ar putea să nu ofere suficientă profunzime pentru profesioniștii experimentați.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Cracking the Change Management Code: How to gain a competitive advantage with change management tools: A Manager's Guide

Conținutul cărții:

Project Management Institute raportează că "doar 58% dintre organizații înțeleg pe deplin valoarea managementului de proiect... (și)... doar 23% dintre organizații utilizează practici standardizate de management de proiect în întreaga organizație", iar un studiu PwC asupra a peste 10 640 de proiecte a constatat că o mică, foarte mică parte dintre companii - 2,5% - au finalizat cu succes 100% din proiectele lor. Proiectele se referă la producerea de schimbări în organizații.

Așadar, există un cod magic care poate fi utilizat pentru a ajuta la aceste livrări?

Cum pot companiile și liderii să spargă codul de gestionare a schimbării pentru a obține rezultatele dorite? Eu cred că există!

Această carte analizează managementul schimbării comportamentale (BCM), care este uneori un subiect neglijat în cadrul organizațiilor. Cu toate acestea, adoptarea și acceptarea BCM poate oferi unei organizații capacitatea de a obține un avantaj competitiv pe piață. Dimpotrivă, neadoptarea BCM poate duce la ineficiențe operaționale, pierderea avantajului competitiv, precum și la costuri și riscuri suplimentare.

Este dovedit faptul că tratarea timpurie a schimbării comportamentale va preveni escaladarea problemelor și provocarea de tulburări în cadrul organizației, astfel încât cartea oferă îndrumări practice pe care le puteți pune imediat în aplicare. Este alcătuită din 13 capitole care ghidează procesele, metodologiile și recomandările pentru gestionarea schimbării în organizațiile mari. De asemenea, ea evidențiază câteva semne de avertizare timpurie pe care echipa dvs. de management ar trebui să le caute.

Proiectele eșuează din cauza Oamenilor și Numai oamenii pot salva și realiza schimbări de succes în cadrul organizațiilor. Cel mai bun activ al unei organizații sunt oamenii săi. Iar schimbarea este despre oameni. Prin urmare, pentru a-și atinge rezultatele dorite, oamenii trebuie să adopte schimbarea. Înțelegerea comportamentului uman și utilizarea metodologiilor necesare de gestionare a schimbării reprezintă singura modalitate de a realiza cu succes orice schimbare în cadrul organizației și, prin urmare, de a sparge codul gestionării schimbării!