Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 3 voturi.
Creating Social Value: A Guide for Leaders and Change Makers
Există un nou peisaj de afaceri, în care companiile sunt judecate din ce în ce mai mult în funcție de capacitatea lor de a genera _valoare socială_. Dar nu există soluții standard pentru liderii și factorii de schimbare din acest nou domeniu. Crearea valorii sociale este o călătorie, iar fiecare companie trebuie să își traseze propria cale pe un teren incert și complex. Vă invităm să descoperiți modul în care liderii antreprenoriali prezentați în această carte au devenit deschizători de drumuri, folosind strategia și inovarea pentru a genera simultan profituri și valoare socială. Cartea "Crearea valorii sociale" oferă o perspectivă asupra motivațiilor și preocupărilor liderilor antreprenoriali revoluționari, care încearcă să activeze schimbarea nu doar în cadrul companiilor lor, ci și în sectoarele lor, în lanțurile valorice și chiar prin crearea de parteneriate cu concurenții lor. O astfel de schimbare necesită stiluri fundamental noi de conducere și de concepere a afacerii, în care companiile încearcă să fie mai degrabă generative decât extractive. Această carte este, de asemenea, o mărturie a apariției unui nou limbaj pentru a descrie aceste concepte inovatoare. Lucrând și împărtășind idei cu antreprenori sociali și antreprenori din interior, autorii au devenit conștienți de elementele de bază ale unui nou lexicon cu puterea de a inspira și de a influența pozitiv cultura unei organizații. Mulți dintre liderii incluși în această carte au condus schimbarea prin valorificarea puterii limbajului de a reorienta direcția companiei lor.
De exemplu, The Campbell Soup Company a creat _obiective de destinație_ pentru a descrie viziunea pe termen lung a companiei de a-și hrăni clienții, angajații și vecinii. Roshan a lucrat la _nation building_, creând infrastructură fizică în Afganistan, o țară decimată de război. UPS s-a străduit să înțeleagă impactul său asupra planetei, construind o _materiality matrix_ a problemelor care contează pentru părțile interesate, încercând în același timp să creeze o cultură care să încurajeze inovarea socială și să înțeleagă _insatisfacția constructivă_. Ford își redefinește misiunea, imaginându-și un viitor diferit, în care să ofere _soluții de mobilitate_, mai degrabă decât să fabrice doar mașini. Ford colaborează cu Toyota pentru a co-crea tehnologii de combatere a schimbărilor climatice. Această carte prezintă un manifest pentru crearea de valoare socială, care este definită ca o strategie care combină un set unic de active corporative (inclusiv capacitățile de inovare, competențele de marketing, perspicacitatea managerială, implicarea angajaților, amploarea) în colaborare cu activele altor sectoare și întreprinderi pentru a crea împreună soluții inovatoare la probleme economice, sociale și de mediu complexe care au un impact asupra durabilității atât a întreprinderilor, cât și a societății. Inovarea socială diferă de responsabilitatea corporativă în două moduri semnificative: este strategică și valorifică o gamă largă de active și competențe de bază ale întreprinderii. Crearea valorii sociale a fost concepută ca un manual pentru schimbare.
Acesta va fi o lectură esențială pentru studenții la afaceri, antreprenori și pentru toți cei care doresc să producă schimbări pozitive, generative în cadrul organizațiilor mai mari.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)