Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 19 voturi.
Increasing Human Efficiency in Business
Am construit mașini pentru a deveni mai eficienți în afaceri, dar oamenii rămân oameni - și ineficienți. Dar trebuie să fie mereu așa? Potrivit renumitului psiholog de afaceri Walter Dill Scott, managerii îi pot ajuta pe lucrători să își găsească „al doilea suflu”, punctul în care își depășesc limitele anterioare și ating performanțe de vârf.
Aplicând psihologia la afaceri, Scott a scris: „atunci când un om face ceea ce crede el că este cel mai bun, el este încă capabil să facă mai mult; atunci când este complet epuizat, el este, sub un stimul adecvat, capabil să continue”. În cartea Increasing Human Efficiency in Business (Creșterea eficienței umane în afaceri), Scott explorează modul în care se poate crea motivația pentru succes. El analizează factori precum imitația, concurența, loialitatea, concentrarea, salariul, plăcerea, „dragostea de joc”, relaxarea și formarea de obiceiuri.
El speră să găsească puterile latente și rezervele ascunse de energie ale fiecărui lucrător pentru a descoperi „orizonturi mai largi de activitate onorabilă și profitabilă”. WALTER DILL SCOTT a aplicat psihologia în domeniile publicității, aptitudinilor profesionale și afacerilor.
El a creat o scară de evaluare care ar prezice succesul unui candidat la un loc de muncă într-o anumită poziție; această scară a fost modificată pentru armată în timpul Primului Război Mondial cu mare succes. Pentru această contribuție, Scott a primit medalia Distinguished Service Medal la sfârșitul războiului.
S-a retras ca președinte emerit al Universității Northwestern, pe care a condus-o în perioada 1920-1939.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)