Crossing Meridians: Ingineria disrupției pentru a deveni un lider mai eficient

Recenzii ale cititorilor

Crossing Meridians: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader este o carte de dezvoltare a leadershipului care pune accentul pe abordări personalizate și autodeterminate ale leadershipului. Ea rezonează cu cititorii care caută instrumente și cadre practice pentru a-și îmbunătăți abilitățile de conducere, aplicabile în diverse contexte, cum ar fi locurile de muncă, educația și serviciile comunitare.

Cartea este foarte apreciată pentru stilul său captivant de scriere, instrumentele practice și exemplele din viața reală care ilustrează în mod eficient principiile de leadership. Cititorii apreciază accentul pus pe autodescoperire și pe dezvoltarea personalizată a leadership-ului, ceea ce o face potrivită pentru liderii de la toate nivelurile. Includerea unui caiet de lucru permite o înțelegere practică și o creștere continuă.

Unii cititori nu au menționat dezavantaje specifice; cu toate acestea, câțiva ar putea considera că abordarea personalizată ar putea fi mai puțin eficientă dacă cineva preferă o metodă mai tradițională, prescriptivă de formare în leadership.

(pe baza a 50 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Crossing Meridians: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader

Conținutul cărții:

Dacă vă plac cărțile lui Brene' Brown, Adam Grant și James Clear, vă va plăcea această carte. Dacă ați căutat un ghid de formare în leadership sau coaching care să se potrivească situației dvs. unice, nu mai căutați.

În Crossing Meridians: Engineering Disruption to Become a More Effective Leader, autoarea împărtășește abordarea sa testată de îmbogățire a leadership-ului și oferă un caiet de lucru pentru a ajuta liderii să-și planifice și să-și însușească călătoria de dezvoltare. Autoarea arată cu atenție liderilor aspiranți la carieră până la jumătatea carierei cum să își însușească succesul în carieră, trecând de la modurile lor familiare de lucru și gândire la un leadership sporit. Cu abordarea sa Crossing Meridians, care este atât o mentalitate, cât și o metodă, autoarea oferă cadrul pentru o abordare profund personală, pas cu pas, a dezvoltării leadershipului, care îi ghidează pe lideri prin cicluri de învățare.

Fie că sunteți un nou manager sau un lider care trebuie să își perfecționeze abilitățile de conducere, cartea Crossing Meridians vă poate ajuta. În carte, liderii sunt încurajați să își creeze propria perturbare - asumându-și acțiuni de dezvoltare mai incomode și mai complexe, care le permit să treacă peste diviziuni, dobândind în același timp capacitățile esențiale de leadership ale empatiei, deschiderii și rezilienței. Liderilor li se arată cum să își definească Meridianele de început, acele influențe timpurii, omniprezente, care ne modelează. De asemenea, li se arată cum să își imagineze un leadership mai amplu și cum să țintească, să selecteze și să execute acțiuni de dezvoltare care îi mută de la Meridianele de început la Meridianele noi.

De asemenea, autoarea face legătura între metoda de dezvoltare a leadershipului Crossing Meridians și provocările lumii reale de astăzi. Ea susține că, în prezent, organizațiile sunt confruntate cu o multitudine de probleme presante, cum ar fi justiția socială și rasială, pe care nu le pot ignora. Odată cu creșterea așteptărilor și a atenției din partea clienților, angajaților, comunităților și partenerilor, organizațiile au făcut promisiuni importante care necesită un leadership puternic pentru a le respecta. Autorul arată cum liderii care au traversat meridianele sunt de neprețuit pentru aceste organizații datorită agilității lor sporite de conducere și a intuițiilor rezultate din învățarea prin perturbare și disconfort.

Pentru a-i ajuta pe cititori să-și planifice dezvoltarea leadershipului, autorul a inclus un caiet de lucru. Acesta este locul în care liderii pot evalua, distila, reimagina, planifica, acționa și repeta în călătoria lor pentru a deveni lideri mai eficienți.