Cucerirea haosului: Câștig în India, câștig peste tot

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Conquering the Chaos” de Ravi Venkatesan oferă informații și strategii pentru companiile multinaționale care doresc să aibă succes în India, evidențiind provocările și oportunitățile unice ale pieței emergente. Cartea combină anecdotele personale cu o analiză cuprinzătoare pentru a oferi o abordare pragmatică pentru navigarea în mediul de afaceri complex din India.

⬤ Oferă perspective și strategii practice pentru întreprinderile din India.
⬤ Scrisă de un autor experimentat, cu o vastă cunoaștere a pieței indiene.
⬤ Include exemple din lumea reală și anecdote personale care sporesc înțelegerea.
⬤ Abordează atât oportunitățile, cât și provocările cu care se confruntă companiile multinaționale în India.
⬤ Inspiră și motivează managerii și liderii.
⬤ Scris într-o manieră clară și atractivă.

⬤ Unii cititori au considerat conținutul repetitiv și banal.
⬤ Câteva recenzii au menționat că executarea ideilor din carte ar fi putut fi mai bună.
⬤ Este posibil ca nu toate ideile să fie aplicabile în orice context de afaceri, în special întreprinderilor mici.

(pe baza a 49 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Conquering the Chaos: Win in India, Win Everywhere

Conținutul cărții:

India a revenit Odată cu alegerile generale din 2014, care au dus la formarea unui guvern de către un nou partid politic, Bharatiya Janata Party, condus de un prim-ministru favorabil mediului de afaceri, Narendra Kumar Modi, cea mai mare democrație din lume este din nou în atenția liderilor de afaceri din întreaga lume.

Revigorarea interesului pentru India este cu atât mai mare cu cât se întâmplă în China vecină. Timp de peste treizeci de ani, China a fost motorul de creștere pentru multe companii multinaționale occidentale, însă combinația dintre încetinirea economiei, creșterea salariilor și creșterea riscului politic a determinat majoritatea companiilor să caute următoarea China.

Nicio altă țară nu este mai bine poziționată pentru a juca acest rol decât India.

Pe termen scurt, însă, India va rămâne o piață dificilă, cu o reputație bine meritată de corupție, incertitudine și birocrație stufoasă. Este puțin probabil ca aceste obstacole să dispară în curând. Cu toate acestea, India ar putea fi în pragul unei creșteri fără precedent.

Vă puteți permite să așteptați sau ar trebui să vă lansați astăzi pe această piață complexă? De ce este nevoie cu adevărat pentru a câștiga acolo? Cum se pot descurca executivii cu volatilitatea, incertitudinea și concurența intensă din India - și chiar cum pot prospera din această cauză?

Ravi Venkatesan, fost președinte al Microsoft India și Cummins India, oferă sfaturi de specialitate cu privire la modul în care compania dumneavoastră poate depăși provocările unice ale pieței indiene. El susține că India este, de fapt, un arhetip pentru majoritatea națiunilor în curs de dezvoltare, multe dintre acestea prezentând provocări similare. Succesul în India este important nu doar pentru că este o piață mare, ci și pentru că este un test decisiv pentru capacitatea corporației dumneavoastră de a reuși pe alte piețe emergente. Dacă puteți câștiga în India, ar trebui să puteți câștiga oriunde.

Oricât de dificile ar fi aceste piețe de frontieră, susține Venkatesan, cel mai mare obstacol ar putea fi cultura internă și mentalitatea de la sediul central al unei multinaționale. Lipsa dorinței de a-și asuma un angajament pe termen lung sau de a avea încredere în mod adecvat în conducerea locală, combinată cu tendința de a reproduce în mod rigid produsele, modelele de afaceri și sistemele de operare care au funcționat acasă, conduce multe companii într-o "capcană intermediară". Acest lucru are adesea ca rezultat faptul că India rămâne un contributor irelevant de mic la creșterea și profiturile globale ale companiei.

Combinând experiența personală și interviuri aprofundate cu directori executivi și lideri de vârf din zeci de companii - inclusiv Microsoft, GE, JCB, Dell, Honeywell, Volvo, Bosch, Deere, Unilever și Nestle - Venkatesan vă arată cum să faceți față schimbărilor politice, incertitudinii politice și corupției și să prosperați în India. El dovedește că se poate reuși, dar este nevoie de un tip foarte diferit de conducere, atât la nivel local, cât și la sediul central al companiei.

Dacă doriți să reușiți în secolul XXI, trebuie să reușiți pe piețele emergente. Această carte practică, scrisă de unul dintre cei mai respectați directori executivi din India, vă oferă cheile pentru a câștiga în India, pe alte piețe emergente și, într-adevăr, la nivel global.