Cultura vorbirii: Când liderii ascultă cu adevărat, oamenii se ridică

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Stephen Shedletzky „Speak-Up Culture” este foarte apreciată ca fiind o lectură esențială pentru liderii actuali și aspiranți. Cartea oferă sfaturi practice, exemple din lumea reală și strategii pentru promovarea unui mediu de lucru psihologic sigur și deschis, în care fiecare voce este apreciată. Mulți recenzenți evidențiază povestea captivantă, ideile concrete și relevanța pentru provocările legate de leadership. Cartea este văzută ca un ghid transformativ care le permite liderilor să creeze o cultură a locului de muncă mai încrezătoare și mai colaborativă.

⬤ Perspective practice și utile pentru lideri.
⬤ Povestirea captivantă face accesibile conceptele complexe.
⬤ Exemplele din lumea reală sporesc înțelegerea.
⬤ Subliniază importanța siguranței psihologice la locul de muncă.
⬤ Inspiră și provoacă la reflecție, încurajând liderii să fie mai buni.
⬤ Încurajează comunicarea deschisă și împuternicirea în rândul membrilor echipei.

Unii recenzenți își doresc mai multe sfaturi practice sau ediții suplimentare cu conținut extins. Câțiva notează că, deși valoroasă, cartea ar putea beneficia de o explorare mai profundă a anumitor subiecte.

(pe baza a 43 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Speak-Up Culture: When Leaders Truly Listen, People Step Up

Conținutul cărții:

Dacă ascultați, ei vor vorbi

Cunoaștem impactul unui leadership slab: performanțe slabe, oportunități ratate, culturi dăunătoare și, în unele cazuri, dezastru. Deși aceste probleme sunt mult prea frecvente, liderii dețin, de asemenea, o oportunitate imensă. Ei pot crea o cultură a exprimării, o cultură în care oamenii simt că este atât sigur, cât și că merită să își împărtășească ideile, preocupările, dezacordurile și chiar greșelile - toate pentru binele organizației.

Speak-Up Culture se adresează liderilor de la toate nivelurile - de la directorii executivi care cred că trebuie să pună oamenii și scopul pe primul loc; la supervizorii de nivel mediu care doresc să conducă mai bine și să încurajeze vocea oamenilor lor; la liderii aspiranți care doresc să își descopere punctele forte și să ofere un sprijin mai bun celor din sfera lor de responsabilitate. Toți acești lideri împărtășesc o dorință comună de a cunoaște un mod mai bun de a se comporta ca lider. Ei doresc să funcționeze într-o echipă și într-o cultură în care oamenii sunt implicați și își exprimă voința, pentru succesul întregii organizații.

Stephen Shedletzky și-a concentrat cariera pe a-i ajuta pe lideri să asculte și să cultive vocile celorlalți - pentru a promova un mediu în care oamenii să se simtă auziți și să creadă că ei, opinia lor și contribuțiile lor contează. Speak-Up Culture vă arată cum crearea unui astfel de mediu este responsabilitatea și avantajul fiecărui lider care dorește să fie grozav la conducere și care dorește să creeze o versiune mai bună a umanității în timp ce o face. Deoarece concluzia este că organizațiile cu o cultură a exprimării sunt mai sigure, mai inovatoare, mai angajate și mai performante decât cele similare.