Evaluare:
Cartea oferă o privire pătrunzătoare asupra creșterii TCS, concentrându-se asupra persoanelor care se află în spatele succesului său, asupra conceptului de „formatori” în construirea industriei și asupra importanței conducerii și dezvoltării strategice. Este considerată o lectură valoroasă pentru cei interesați de industria IT și de antreprenoriat, deși unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea și povestirea captivantă.
Avantaje:⬤ Bine scrisă și pătrunzătoare
⬤ prezintă o nouă perspectivă asupra „formatorilor” și a construirii instituțiilor
⬤ oferă lecții valoroase pentru antreprenori
⬤ conține anecdote despre creșterea TCS
⬤ bună pentru a înțelege povestea creșterii de la nivel local la nivel global.
⬤ Unii cititori consideră că cărții îi lipsește profunzimea și implicarea
⬤ probleme legate de exemplarul fizic, cum ar fi uzura
⬤ anumite părți sunt prea superficiale
⬤ nu sunt suficiente detalii despre poveștile individuale, în special cea a dlui Kohli.
(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)
HOW TCS BUILT AN INDUSTRY FOR INDIA
Ce face ca unele organizații să fie durabile? Cum se face că unele trasează un nou curs pe care altora le place să îl urmeze? Acest lucru le caracterizează mai degrabă ca instituții de afaceri decât ca simple companii bune? Cum reușesc doi lideri de afaceri cu stiluri de management radical diferite să integreze valori și practici în structura unei corporații prin gândurile și acțiunile lor? Acestea sunt câteva întrebări vitale pentru creșterea economică a Indiei, care găsesc rezonanță în incredibila călătorie a celui mai mare exportator de software din India, Tata Consultancy Services (TCS). Narațiunea retrăiește vârfurile și coborâșurile din viața acestei întreprinderi de miliarde de dolari, văzute prin ochii arhitecților săi, Faqir Chand Kohli (96 de ani), fondatorul, și succesorul său, S.
Ramadorai (75 de ani). Împreună, aceștia au petrecut 40 de ani făcând din TCS un lider admirabil al industriei și o corporație cu agilitate, inovație și amploare. Pe baza interviurilor cu Kohli și Ramadorai, autorii oferă o descriere din interior a viziunii lor mărețe de a declanșa revoluția IT din India.
De la evoluția modelului de offshoring la valorificarea oportunității enorme oferite de problema Y2K, autorii oferă o perspectivă rară asupra unei companii pe care au construit-o cărămidă cu cărămidă. How TCS Built an Industry for India este prima carte din seria Shapers of Business Institutions și reprezintă o combinație unică între o biografie de afaceri obligatorie și un clasic al managementului.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)