Cum devin inginerii de succes mari lideri de afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui Paul Rulkens oferă inginerilor și liderilor aspiranți instrumente practice, strategii și perspective pentru tranziția de la roluri tehnice la poziții de conducere. Ea pune accentul pe valorificarea punctelor forte inerente ingineriei, abordând în același timp provocările unui management eficient.

⬤ Oferă instrumente pragmatice și povești vii care îmbunătățesc învățarea
⬤ oferă perspective valoroase pentru inginerii care fac tranziția către management
⬤ foarte ușor de citit și aplicabil unui public larg
⬤ pune accentul pe valorificarea punctelor forte ale ingineriei pentru leadership
⬤ lectură concisă și amuzantă.

⬤ Poate să nu transforme pe deplin inginerii în mari lideri
⬤ nu abordează provocările structurale sau organizaționale care împiedică adesea un leadership eficient
⬤ unii cititori pot considera că se concentrează prea mult pe ingineri, limitând aplicabilitatea sa mai largă.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

How Successful Engineers Become Great Business Leaders

Conținutul cărții:

Expertul în înaltă performanță Paul Rulkens vă oferă sfaturile din interior de care aveți nevoie pentru a vă accelera cariera de lider de afaceri cu pregătire în inginerie - de la valorificarea punctelor dvs. forte unice până la atingerea marilor obiective de afaceri.

Cartea How Successful Engineers Become Great Business Leaders este plină de idei provocatoare, aplicații practice și tehnici pragmatice pentru a vă ajuta să obțineți tot ce puteți din tot ceea ce aveți. Nu trebuie să fiți bolnav pentru a deveni mai bun. Fie că sunteți un director de afaceri cu experiență, un manager corporatist sau un profesionist ambițios, această carte vă va arăta cum să vă aplicați punctele forte specifice ingineriei pentru a: a vă maximiza abilitățile și talentul pentru a vă accelera cariera; a vă dezvolta afacerea cu cel mai mic efort; a stabili și a atinge obiective de afaceri ambițioase; a vă concentra asupra renunțării strategice pentru a ridica ștacheta performanței; a evita comportamentele care vă maschează punctele forte; a crea o cultură a execuției de înaltă performanță; a vă îmbunătăți propria judecată executivă; a construi relații pe termen lung cu clienții; a dezvolta un plan pentru a deveni un realizator de obiective de neoprit.

Drumul către succesul în afaceri al liderilor cu pregătire în inginerie este comun și previzibil, dar nu întotdeauna evident: Există o metodă a nebuniei. Această carte unică vă va arăta cum.