Titlul original:
How Do Leaders Make Decisions?: Evidence from the East and West, Part B
Conținutul cărții:
Înțelegerea modului în care liderii iau decizii de politică externă și securitate națională este de o importanță capitală pentru comunitatea politică și mediul academic. Cu toate acestea, în sine, nici școlile raționale, nici cele cognitive de analiză a procesului decizional nu oferă rezultate total convingătoare și, în orice caz, metodologiile riguroase de analiză decizională sunt rareori, dacă nu chiar niciodată, aplicate deciziilor liderilor mondiali.
How Do Leaders Make Decisions? : Evidence from the East and West, Part B, al doilea volum din două părți care acoperă un total de zece lideri mondiali, umple acest gol prin utilizarea metodei Applied Decision Analysis (ADA) pentru a explora modul în care figuri precum Putin, Erdogan, Khaled Mashal, Mao și Saddam Hussein iau sau au luat decizii majore de importanță internațională. Analizând deciziile luate de figuri politice cheie din întreaga lume, din trecut și din prezent, capitolele reunite aici aruncă lumină asupra modului în care se ajunge la aceste decizii și asupra implicațiilor politice pe care le au pentru națiunile lor și pentru alte națiuni. Analizele se bazează pe teorii tradiționale și contemporane ale procesului decizional în materie de politică externă, inclusiv, dar fără a se limita la acestea, modelul actorului rațional, teoria cibernetică a deciziei, teoria poliheuristică și diverse reguli de decizie, inclusiv regula eliminării prin aspect și regula deciziei lexicografice. Cumulativ, aceste capitole relevă faptul că politicile externe și de securitate națională pot fi explicate cel mai bine prin urmărirea procesului cognitiv prin care trec liderii în formularea și luarea deciziilor lor.
Datorită metodologiei sale inovatoare și riguroase și a domeniului său de aplicare fără precedent, această carte și cartea sa însoțitoare sunt lecturi esențiale pentru studenți, cercetători și factori de decizie politică deopotrivă.
