Cum poate contribui modelul de excelență al Fundației Europene pentru Managementul Calității la dezvoltarea unei doctrine de leadership pentru apărarea belgiană

Titlul original:

How Can the European Foundation for Quality Management Excellence Model Contribute to the Development of a Leadership Doctrine for the Belgian Defense

Conținutul cărții:

În 2001, Forțele de apărare belgiene (BDF) și-au adaptat semnificativ structura și angajamentele operaționale pentru a răspunde mai bine provocărilor organizaționale contemporane. În această teză, studiile recente privind conducerea organizațională sunt combinate cu caracteristicile organizațiilor militare în general și ale BDF în special.

Rezultatul este un cadru generic care cartografiază conducerea contemporană eficientă și poate servi ca punct de plecare pentru dezvoltarea unei doctrine de conducere pentru noul BDF. Acest cadru se bazează pe integrarea a trei modele generice: Yukl's Conceptual Leadership Process Model, Quinn's Competing Values Model și European Foundation for Quality Management Excellence Model care contribuie atât ca instrument de management, cât și ca instrument de autoevaluare. Cadrul propus extinde inițiativele actuale de leadership în BDF prin încorporarea unui număr de teorii de leadership mai restrictive și prin evidențierea caracteristicilor situaționale ale diferitelor medii de leadership din BDF.

Acesta este centrat pe un lider care internalizează valorile adecvate, este sensibil la influențele culturale și posedă competențele care îi oferă complexitatea comportamentală indispensabilă necesară pentru a funcționa eficient în mediul actual în schimbare rapidă. În plus, această teză formulează o serie de recomandări pentru operaționalizarea în continuare a cadrului, pentru dezvoltarea leadership-ului și pentru armonizarea proceselor de gestionare a resurselor umane în cadrul BDF.