Cum să antrenezi indivizi, echipe și organizații pentru a stăpâni schimbarea transformațională: Surfing Tsunamis

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

How to Coach Individuals, Teams, and Organizations to Master Transformational Change: Surfing Tsunamis

Conținutul cărții:

Coachingul transformațional realizat de o persoană care a experimentat personal transformarea și care stăpânește o metodologie specifică de coaching este un catalizator puternic pentru schimbarea holistică.

Coach-ul transformațional poate trezi indivizii și grupurile la o mai mare conștientizare și la un simț al scopului care le permite să treacă peste aceste bariere și să acceseze surse neexploatate de energie pentru un potențial de descoperire. Această carte oferă o abordare practică, dar provocatoare și oferă coachilor, liderilor organizaționali și de afaceri, directorilor de resurse umane și altor agenți ai schimbării o abordare dovedită pentru a crea o schimbare transformatoare la scară individuală și colectivă, antrenându-se mai întâi pe ei înșiși și apoi pe alți indivizi, echipele și organizațiile lor pentru îmbunătățiri semnificative ale performanței și eficienței.

Aceasta este o carte plină de speranță, care are în vedere indivizii care își aduc întregul sine la locul de muncă; munca ca un act de co-creare între toți membrii organizației; și organizațiile care își aprofundează legătura cu angajații, părțile interesate și partenerii lor, precum și cu societatea în ansamblu. Contribuțiile unice ale cărții la domeniul transformării individuale și colective la locul de muncă sunt construite pe trei idei centrale: Îmbunătățirea radicală este posibilă numai printr-o transformare înrădăcinată în extinderea conștiinței și integrarea corpului, minții și spiritului. Scopul și viziunea pot fi apoi extrase dintr-o înțelepciune mai profundă și alimentate de o sursă mai mare de energie creativă, creativitatea generată de spirit.

Îmbunătățirea radicală a performanței colective nu este un fenomen de sus în jos. Îmbunătățirea radicală poate fi implementată, susținută și repetată dacă este urmărită printr-un cadru holistic, sistematic, dar și practic, care încorporează, de asemenea, procese solide de planificare și implementare a schimbării și de măsurare a rezultatelor.