Cum să castrezi un taur: Lecții neașteptate despre risc, creștere și succes în afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea „How to Castrate a Bull” de Dave Hitz este o carte de memorii personale și profesionale care împletește experiențele autorului în industria tehnologiei, în special la NetApp, cu lecții valoroase despre afaceri, creștere și management. Cititorii apreciază povestirile amuzante, ideile practice și anecdotele relatabile pe care Hitz le împărtășește din călătoria sa. Cu toate acestea, unii recenzenți consideră că scrisul nu este suficient de convingător pentru toate audiențele și doresc mai multe detalii pe anumite subiecte.

Cartea este amuzantă și ușor de citit, cu situații relatabile și perspective de afaceri valoroase. Mulți cititori apreciază abilitatea de povestitor a autorului și claritatea lecțiilor oferite. Cartea oferă o perspectivă unică asupra creșterii unei companii de succes și este plină de sfaturi practice pentru antreprenori și manageri.

Unii cititori consideră că stilul de scriere este lipsit de profunzime sau angajament, sugerând că Dave Hitz ar putea fi un orator mai bun decât un scriitor. Deși cartea este concisă, îi lasă pe unii cititori să dorească mai multe detalii în anumite domenii, iar concizia s-ar putea să nu satisfacă pe toată lumea. Câțiva au remarcat, de asemenea, că subiectul specific al castrării taurilor nu a fost acoperit pe larg, ceea ce ar putea fi dezamăgitor pentru unii.

(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

How to Castrate a Bull: Unexpected Lessons on Risk, Growth, and Success in Business

Conținutul cărții:

Lui Dave Hitz îi place să rezolve probleme amuzante. Nu și-a propus să devină un simbol al Silicon Valley, un vizionar al afacerilor sau chiar un miliardar. Dar a devenit toate trei. Se pare că afacerile sunt un mozaic de puzzle-uri interesante, cum ar fi gestionarea riscurilor, dezvoltarea și inversarea strategiilor și privirea în viitor prin deconstrucția trecutului.

În calitate de fondator al NetApp, o firmă de stocare a datelor care a început ca o idee mâzgălită pe un covoraș și care acum încasează 4 miliarde de dolari pe an, Hitz și-a văzut compania trecând prin toate ciclurile majore ale afacerilor - de la mentalitatea de atotștiutor a unui start-up, la perioada tumultoasă a ofertei publice inițiale și a falimentului dot-com și, în cele din urmă, la o companie matură. NetApp este una dintre companiile de calculatoare cu cea mai rapidă creștere din toate timpurile și, timp de șase ani la rând, a fost inclusă pe lista celor mai bune companii pentru care să lucrezi de revista Fortune. Nu e rău pentru un absolvent de liceu care și-a început cariera în afaceri vânzându-și sângele pentru bani și scriind numele bolilor pe fișe.

Cu exemple și anecdote pline de culoare, Cum să castrezi un taur este o poveste pentru toți cei interesați să înțeleagă afacerile, motivele pentru care companiile reușesc și eșuează și cum lecțiile puternice vin adesea din locuri ciudate și neașteptate.

Dave Hitz a co-fondat NetApp în 1992 împreună cu James Lau și Michael Malcolm. A lucrat ca programator, evanghelist de marketing, arhitect tehnic și vicepreședinte al departamentului de inginerie. În prezent, este responsabil pentru strategia și direcția viitoare a companiei. Înainte de cariera sa în Silicon Valley, Dave a lucrat ca cowboy, unde a dobândit o experiență valoroasă în management prin strângerea, marcarea și castrarea vitelor.