Cum să fii un analist de afaceri Agile

Recenzii ale cititorilor

Cartea este în general bine primită, în special pentru cei implicați în proiecte Agile. Este lăudată pentru sfaturile sale practice, claritate și exemple valoroase. Cu toate acestea, unii recenzenți au găsit-o dezarticulată și i-au criticat dependența de linkuri externe, sugerând că nu merită timpul și banii pentru anumiți cititori.

Oferă sfaturi practice pentru analiștii de afaceri în contexte Agile, ușor de citit, valoros atât pentru practicienii noi, cât și pentru cei experimentați, include exemple și resurse utile, pune accent pe adaptarea metodelor la diferite situații.

Structură dezarticulată, nu reușește să progreseze dincolo de inițierea proiectului, legături externe excesive către site-ul web al autorului, perceput ca nevalând timpul și banii de către unii cititori.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

How To Be An Agile Business Analyst

Conținutul cărții:

How To Be An Agile Business Analyst se referă la aplicarea abilităților de analiză de afaceri într-o manieră agilă. Veți vedea în continuare termenul agile business analyst, dar agile aici descrie modul în care abordați analiza de afaceri.

Această carte ajută analiștii de afaceri să fie un membru eficient al unei echipe care lucrează într-o manieră agilă. Ea explică cum să adăugați valoare echipei dvs. și cum să vă aplicați abilitățile de analiză de afaceri. Vă va ajuta să înțelegeți cum vă puteți folosi abilitățile de analiză de afaceri pentru a vă asigura că echipa dumneavoastră construiește ceea ce trebuie.

Citiți cartea pentru a descoperi cele cinci caracteristici ale unui analist de afaceri agile și cum să adoptați aceste caracteristici: Sunteți un analist de afaceri agil atunci când luați în considerare contextul astfel încât să utilizați tehnicile adecvate. Sunteți un analist de afaceri agile atunci când vă ajutați echipa să se concentreze asupra rezultatelor în detrimentul realizărilor și folosiți acest rezultat pentru a defini succesul și a măsura progresul. Sunteți un analist de afaceri agil atunci când utilizați tehnici de analiză de afaceri testate și adevărate pentru a construi și menține o înțelegere comună a problemei pe care echipa dumneavoastră încearcă să o rezolve. Sunteți un analist de afaceri agil atunci când vă asigurați că se iau decizii, indiferent dacă aveți sau nu responsabilitatea de a decide. Sunteți un analist de afaceri agil atunci când utilizați cicluri scurte de feedback pentru a învăța despre nevoile utilizatorilor dvs. și vă ajustați produsul în consecință.

De asemenea, How To Be An Agile Business Analyst explică rolurile și responsabilitățile pe care le puteți experimenta și explorează impactul unei abordări agile asupra unui proces comun de analiză a afacerii.

How To Be An Agile Business Analyst vă ajută să demonstrați echipelor din organizația dvs. de ce ar trebui să vă aibă în echipa lor. La sfârșitul zilei, nu este asta ceea ce contează cu adevărat?