Evaluare:
Cartea este lăudată pentru instrumentele și sfaturile sale practice pentru lideri și manageri, în special pentru cei implicați în modelul EOS. Este remarcată pentru faptul că este o lectură rapidă, cu un conținut direct care ajută la îmbunătățirea abilităților de conducere. Cu toate acestea, mulți recenzenți au subliniat că reia o mulțime de concepte din lucrarea anterioară a autorului, „Traction”, și ar putea părea repetitivă pentru cei deja familiarizați cu aceasta.
Avantaje:Oferă instrumente și sfaturi practice, lectură rapidă și simplă, excelentă pentru noii manageri și pentru cei care implementează EOS, include formulare și exerciții utile, inspiră cu sfaturi aplicabile, sporește încrederea în rolurile manageriale.
Dezavantaje:Repetă ideile din „Traction”, unii o pot percepe ca pe un instrument de promovare a unor programe mai mari cu costuri suplimentare, informații noi limitate pentru cei deja familiarizați cu principiile EOS.
(pe baza a 90 recenzii ale cititorilor)
How to Be a Great Boss
Dacă angajații dvs. și-ar aduce "A-Game" la serviciu în fiecare zi, ce ar însemna asta pentru performanța companiei dvs.?
Studiile au arătat în mod repetat că majoritatea angajaților sunt dezangajați la locul de muncă. Dar nu trebuie să fie neapărat așa. Adesea, diferența dintre un grup de angajați indiferenți și o echipă complet implicată se reduce la un lucru simplu - un șef grozav.
În How to Be a Great Boss, Gino Wickman și Rene' Boer prezintă o abordare directă și practică pentru a-i ajuta pe șefii de la toate nivelurile unei organizații să obțină maximum de la oamenii lor. Ei împărtășesc instrumente testate în timp care au funcționat pentru mai mult de 30.000 de șefi din toate industriile. Puteți învăța să fiți un șef grozav - și să îmbunătățiți dramatic atât performanța organizației dumneavoastră, cât și entuziasmul echipei dumneavoastră față de munca lor.
În această carte veți descoperi:
Cum să vă înconjurați de oameni extraordinari.
Cum să vă folosiți mai eficient timpul.
Diferența dintre leadership și management și de ce sunt la fel de importante.
Cele cinci practici de leadership și cele cinci practici de management ale tuturor șefilor mari.
Cum să creați responsabilitate.
Cum să dezvolți relații productive cu fiecare dintre oamenii tăi.
Cum să vă descurcați cu subordonații direcți care nu vă îndeplinesc așteptările.
Cum să fii un șef grozav oferă instrumente practice pe care le puteți aplica imediat cu oamenii dumneavoastră, permițându-vă să vă concentrați pe îmbunătățirea și creșterea organizației și să vă bucurați cu adevărat de ceea ce faceți.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)