Cum să gestionați schimbările perturbatoare: Adaptabilitate Leadership Viziune Tehnologie Talent

Recenzii ale cititorilor

Cartea „How To Manage Disruptive Change” de Bob Shafto oferă o perspectivă asupra adoptării și conducerii schimbării într-un context de afaceri. Cartea subliniază importanța adaptării la schimbare și a devenirii reziliente, fiind aplicabilă în diverse sectoare, inclusiv afaceri, sănătate și administrație.

Oferă perspective unice cu privire la gestionarea schimbării, încurajează reziliența și adaptarea la schimbările perturbatoare, aplicabil în mai multe sectoare, perspicace cu privire la securitatea cibernetică, scris de un autor cu experiență vastă.

Niciunul menționat în mod specific în recenzii.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

How to Manage Disruptive Change: Adaptability Leadership Vision Technology Talent

Conținutul cărții:

Conducerea adaptivă este un stil care încurajează împărtășirea, ascultarea sugestiilor, căutarea de opinii și idei incomode. Uneori, spunând: "Spune-mi ce crezi tu că nu vreau să aud". În cadrul procesului decizional bazat pe înțelepciune colectivă, diferențele cognitive combinate pot scoate la iveală probleme și oportunități ascunse, conducând la concluzii care schimbă perspectiva.

Într-un mediu al schimbărilor perturbatoare, planificarea strategică așa cum o știm noi nu mai este viabilă. Accelerarea schimbărilor face ca viitorul să fie mai puțin cunoscut și imposibil de planificat, motiv pentru care organizațiile trebuie să fie flexibile, reziliente și inovatoare.

Forma actuală de planificare implică un proces de realizare progresivă, conceptul conform căruia cunoștințele, înțelegerea și perspectivele sunt trecătoare în timp. Organizațiile adaptative creează modele de afaceri bazate pe echipă, concepute pentru a experimenta, prototipuri, a învăța și a descoperi viitorul.

Cartea descrie de ce conducerea adaptivă, viziunea, transformarea digitală și câștigarea războiului talentelor sunt imperative strategice. Cer atenție, înțelegere și acțiune. Ele nu pot fi delegate; ele trebuie conduse.

Obțineți un set de linii directoare, concepte și principii de management pentru a reuși în mijlocul schimbărilor perturbatoare, cu înțelepciunea, lecțiile și intuițiile din acest ghid de afaceri.

Bob Shafto a preluat un proiect eșuat de informatizare la New England Mutual Life Insurance Company și l-a transformat într-un lider în acest domeniu în deceniile următoare. El are multe să-i învețe pe liderii de astăzi despre adaptarea la transformările digitale disruptive.

JoAnne Yates.

Sloan Distinguished Professor of Management.

MIT Sloan School of Management.