Cum să gestionați un proiect de consultanță: Faceți bani, finalizați proiectul la timp și obțineți recomandări din nou și din nou

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată ca o resursă valoroasă pentru cursurile universitare care implică proiecte de studiu pe teren, apreciată pentru perspectivele sale practice și experiența din lumea reală.

⬤ Resursă excelentă pentru cursurile universitare, în special pentru proiectele de studiu pe teren
⬤ perspective practice valoroase din experiența autorului
⬤ sesiune angajantă de întrebări și răspunsuri cu autorul.

Niciuna menționată; toate recenziile sunt pozitive.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

How to Manage a Consulting Project: Make Money, Get Your Project Done on Time, and Get Referred Again and Again

Conținutul cărții:

Puteți face bani ca și consultant.

Felicitări Ați fost angajat de un client pentru a lucra la un proiect. Se presupune că aveți o anumită expertiză în domeniu, că aveți pe cineva în echipa dvs. care se pricepe sau că veți angaja pe cineva care înțelege ce trebuie făcut. Dacă doriți să ieșiți din rutina de la nouă la cinci și să nu mai "lucrați pentru om", ca să spunem așa, atunci consultanța este o modalitate excelentă de a o face. Aceasta înseamnă că lucrați ca persoană independentă (sau, în unele cazuri, lucrați pentru o companie de consultanță) pe proiecte bine definite (de obicei), cu un început și un sfârșit bine definite.

În general, întreprinderile apelează la consultanți pentru a ajuta la îndeplinirea obiectivelor pe termen scurt, pentru a evita angajarea de personal nou. În plus, consultanții pot aduce expertiză tehnică specifică pentru îndrumare și sprijin. Dacă vă jucați bine cărțile, veți descoperi că lumea consultanței este foarte profitabilă și plină de satisfacții. Desigur, poate fi stresantă, dar cel puțin aveți mai mult control asupra propriului destin decât ați avea dacă ați lucra direct pentru o companie.

Ce trebuie să știți direct de la un expert.

Am lucrat ca vicepreședinte de consultanță pentru două firme de consultanță diferite timp de peste un deceniu. Ulterior, am ocupat un post de director al operațiunilor informatice pentru un mare retailer, unde am rămas aproape 20 de ani. În această poziție, am angajat multe sute de consultanți pentru lucrări mici, medii și mari. Astfel, am un punct de vedere unic pentru că am lucrat de ambele părți ale baricadei. Înțeleg cum să fiu consultant și înțeleg, de asemenea, cum să angajez și să folosesc consultanța pentru a face treabă.

Ce veți învăța.

Această carte oferă câteva dintre lecțiile pe care le-am învățat de-a lungul carierei mele de 35 de ani despre gestionarea proiectelor de consultanță. Veți învăța:

⬤ Cum să creați un Statement of Work și ce trebuie să includă SOW.

⬤ De ce schimbarea poate distruge un proiect și cum să o controlați în beneficiul dumneavoastră.

⬤ Cum să păstrați haosul clientului și al proiectului până la control.

⬤ Ce să faceți cu clientul micromanager.

⬤ Cum să gestionați întâlnirile și să le împiedicați să vă mănânce timpul și să vă reducă profiturile.

⬤ Cum să comunicați cu clientul dumneavoastră.

⬤ Ce să faceți atunci când proiectul începe să meargă prost.

Acestea și multe alte subiecte sunt prezentate într-un mod ușor de înțeles, astfel încât să puteți naviga cu succes pe terenurile minate ale consultanței pentru a câștiga bine și a menține stresul la un nivel scăzut.

Cumpărați această carte ACUM pentru a vă ajuta în călătoria dvs. în domeniul consultanței.

Derulați în sus și faceți clic pe butonul BUY acum pentru a obține exemplarul dvs. din această carte. Dacă sunteți la început de drum, datele vă vor fi de neprețuit. Consultanții experimentați vor găsi în interior multe lucruri care să îi ajute în proiectele și clienții lor. Intrați astăzi în lumea profitabilă a consultanței.