Cum să nu dai greș la proiecte: Stoparea spiralei nebuniei în managementul proiectelor

Titlul original:

How Not to Fail at Projects: Stopping the Project Management Insanity Spiral

Conținutul cărții:

Se spune că a repeta același lucru și a te aștepta la un rezultat diferit este o nebunie. Această carte își propune să analizeze motivele eșecului în managementul proiectelor. Este plină de povestiri, anecdote și satire care evidențiază modul în care organizațiile și managerii de proiect cad într-o „spirală a nebuniei”. Cartea oferă șapte verificări ale stării de sănătate menite să împiedice managerii de proiect să repete aceleași greșeli și să îi ajute să devină campioni ai proiectelor: Prima verificare a sănătății mintale este modul și momentul numirii unui manager de proiect. Această primă verificare poate fi familiară și poate aduce aminte de începutul unei cariere în gestionarea proiectelor. A doua verificare este înțelegerea motivului pentru care este necesar un proiect. Aceasta ajută la depășirea neînțelegerii pe care mulți o au cu privire la natura proiectelor și la gestionarea acestora. A treia verificare este înțelegerea necunoscutului și subliniază importanța gestionării riscurilor. Cea de-a patra verificare a sănătății mintale constă în a înțelege cine are nevoie de ce. Este vorba despre căutarea constantă de a satisface o serie de persoane și, uneori, despre căutarea, uneori aparent insurmontabilă, de a obține resurse pentru un proiect. Cea de-a cincea verificare a corectitudinii este cine face ce. Aceasta se referă, de asemenea, la satisfacerea părților interesate și la obținerea resurselor. A șasea verificare a sănătății mentale este asistența externă. Este vorba despre eliminarea sindromului „noi versus ei” în cazul externalizării în cadrul unui proiect.

Al șaptelea și cel mai important control al sănătății mintale constă în angajarea eforturilor celorlalți, deoarece se referă la oameni - sângele vital al oricărei organizații.

Cartea se încheie cu un capitol privind compunerea și construirea de microservicii puternice. Odată cu creșterea exponențială a dispozitivelor IoT, microserviciile sunt dezvoltate și implementate pe dispozitive cu resurse limitate, dar cu resurse intensive, pentru a furniza aplicații centrate pe oameni. Cartea discută provocările acestor aplicații. În cele din urmă, cartea analizează rolul microserviciilor în mediile inteligente și tendințele viitoare, inclusiv microserviciile omniprezente, dar care dispar.