Dare to Un-Lead: Arta leadershipului relațional într-o lume fragmentată

Recenzii ale cititorilor

Dare to Unlead de Celine Schillinger oferă o perspectivă nouă asupra leadershipului în lumea modernă, combinând cercetări bogate cu exemple din lumea reală. Cartea subliniază importanța vocilor diverse în leadership și propune un model potrivit pentru peisajul post-COVID. Ea încurajează liderii să își împuternicească echipele și să adopte o abordare mai colaborativă și incluzivă, mai degrabă decât metodele tradiționale de sus în jos.

⬤ Stil de scriere relatabil și onest
⬤ Integrează cercetarea de specialitate cu exemple practice, din lumea reală
⬤ Se concentrează pe împuternicirea vocilor neauzite și pe crearea unei culturi a muncii în echipă
⬤ Abordează leadership-ul în contextul post-COVID
⬤ Oferă perspective concrete și încurajează autoreflecția
⬤ Abordare multidisciplinară, bine documentată
⬤ Narațiuni și experiențe personale inspirate ale autorului.

⬤ Unii recenzenți consideră că îi lipsesc idei noi în comparație cu alte lucrări de leadership
⬤ Critici la adresa experiențelor și deciziilor de leadership ale autorului
⬤ Unele concepte sunt considerate prea familiare pentru cei care sunt bine informați în literatura de leadership
⬤ Exemplele pot fi mai puțin relevante pentru cititorii care nu sunt francezi.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Dare to Un-Lead: The Art of Relational Leadership in a Fragmented World

Conținutul cărții:

Ceea ce ne-a adus aici nu ne va duce și acolo.

Contextul în care trăim, facem comerț și muncim în secolul XXI are puține în comun cu cel al lui Frederick Taylor sau Henry Ford. Ceea ce este venerat astăzi drept leadership nu este adesea altceva decât un set distructiv de comportamente învechite care dăunează indivizilor și societăților și care trebuie reinventate.

Dare to un-Lead explorează oportunitățile pe care le avem de a transforma în mod colectiv leadership-ul dintr-o hegemonie ierarhică de sus în jos într-una care se bazează pe abilitarea oamenilor de a conduce împreună prin intermediul conceptelor de libertate, egalitate și comunitate. Celine Schillinger, agent al schimbării, își combină experiența personală în colaborarea cu alții pentru a pune în aplicare practici de muncă colectivă bazate pe digital și axate pe oameni cu o analiză profundă a leadershipului - studiată prin multiple lentile și surse oportune de cunoștințe - pentru a oferi cititorilor o perspectivă originală asupra motivelor pentru care aceste practici funcționează. Rezultatul este o serie de căi bazate pe dovezi pentru reinventarea performanței colective în cadrul organizațiilor într-o lume post-pandemică.

De la marile corporații la întreprinderile mici, lecțiile învățate în această carte de referință, aplicate individual și colectiv în timp, vor face locurile noastre de muncă mai egale, locurile noastre de muncă mai satisfăcătoare și economiile noastre mai profitabile. Iar asta va face lumea un loc mai bun.