Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea prezintă o combinație de perspective privind strategia, guvernanța și executarea datelor, dar este criticată pentru că este prea abstractă și lipsită de exemple practice. În timp ce unii cititori îi apreciază fundamentul teoretic și accentul strategic, alții o consideră prea generică și vagă, nereușind să ofere îndrumări concrete.
Avantaje:⬤ Accent bine articulat pe importanța unei strategii de date aliniate la nivel organizațional
⬤ oferă o perspectivă profundă asupra structurării strategiilor de date în vederea obținerii sprijinului executivului
⬤ oferă sfaturi de precauție relevante pentru practicieni
⬤ practică pentru directorii de date
⬤ fundament teoretic solid
⬤ conține experiențe și lecții din lumea reală.
Dezavantaje:⬤ Prea abstractă și generică
⬤ îi lipsesc exemplele specifice și aplicațiile practice
⬤ considerată mai mult teoretică, cu conținut acționabil insuficient
⬤ unii cititori au considerat-o o risipă de bani deoarece nu ajută din punct de vedere practic.
(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Data Strategy and the Enterprise Data Executive: Ensuring that Business and IT are in Synch in the Post-Big Data Era
Conținutul cărții:
Pervasive, datele sunt o resursă organizațională unică, iar această distincție justifică propria strategie. Datele, care reprezintă singurul activ strategic neepuizabil, nedegradabil și durabil, sunt probabil și cel mai slab exploatat și subutilizat activ organizațional.
Lipsa de talent, barierele din gândirea organizațională și șapte păcate specifice legate de date împiedică majoritatea organizațiilor să beneficieze pe deplin de investițiile lor în activele de date. Rezolvarea acestor condiții prealabile va permite organizației dvs. să:
- Îmbunătățiți datele organizației dvs.
- Îmbunătățiți modul în care oamenii dvs. utilizează datele.
Și.
- Îmbunătățirea modului în care oamenii dumneavoastră utilizează datele pentru a realiza strategia organizațională.
Această metodă concentrează mai bine datele și gândirea în sprijinul direct al obiectivelor strategice. După eliminarea condițiilor prealabile necesare, organizațiile pot dezvolta un mijloc disciplinat și repetabil de a-și îmbunătăți datele, cunoștințele, standardele și controalele utilizând practicile de guvernanță a datelor. Odată pus în aplicare, procesul (bazat pe teoria constrângerilor) devine o variantă de spălare, clătire și repetare. Câteva concepte complementare acoperite includ:
- O prezentare generală a premiselor strategiei datelor.
- Un proces repetabil pentru identificarea și eliminarea constrângerilor legate de date.
- De ce strategia privind datele este necesară pentru o guvernanță eficientă a datelor.
- Echilibrarea rezultatelor operaționale cu dezvoltarea capacităților.
- O definiție obiectivă a gândirii centrate pe date.
Și.
- Modalități de monetizare a acestor eforturi.
