De ce este un verb: Cum transformă echipele bine gestionate scopul în productivitate

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Why Is a Verb” de Butler și Price prezintă o perspectivă revigorantă asupra găsirii și implementării scopului la locul de muncă. Cartea subliniază nevoia de aliniere la scop atât la nivel individual, cât și organizațional, oferind cititorilor strategii concrete. Printr-o combinație de cercetări academice și aplicații din lumea reală, autorii susțin că înțelegerea și trăirea propriului scop este crucială nu numai pentru satisfacția angajaților, ci și pentru productivitate și succesul general al afacerii.

⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra scopului la locul de muncă.
⬤ Oferă strategii practice, ușor de pus în aplicare.
⬤ Bine documentată, cu anecdote convingătoare și perspective academice.
⬤ Încurajează alinierea între scopurile individuale și cele organizaționale.
⬤ Atrage cititorii prin umor, înțelepciune și aplicații din lumea reală.
⬤ Potrivit atât pentru directori, cât și pentru cititorii generali, cu îndrumări ușor de urmat.

⬤ Unii cititori pot găsi conceptele dense și pot avea nevoie de mai multe lecturi pentru o înțelegere completă.
⬤ Noțiunea că scopul este fluid și se schimbă poate pune la îndoială viziunile tradiționale asupra unui „de ce” singular.
⬤ O mulțime de informații care pot părea copleșitoare pentru a fi asimilate într-o singură lectură.
⬤ Criticile cadrelor populare anterioare (de exemplu, teoriile lui Sinek) i-ar putea îndepărta pe cei care le consideră valoroase.

(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Is a Verb: How Well-Managed Teams Turn Purpose into Productivity

Conținutul cărții:

„Îndrăzneț. Practic. Oportună.”

- Jessica Jensen, Chief Marketing Officer, Indeed

„Why Is a Verb combină cercetarea incisivă cu experiența profundă din prima linie pentru a produce genul de abordare practică, bazată pe dovezi, pe care liderii au așteptat-o cu nerăbdare - una care merge dincolo de simpla articulare a scopului la munca reală de implementare. ”

- Dan Witters, director de cercetare, Gallup National Health and Well-Being Index

„Scopul la locul de muncă, deși celebrat, are un palmares mixt atunci când vine vorba de rezultate tangibile. Bazându-se pe cercetare și experiență, Butler și Price arată cum o abordare autentică și sistematică poate ajuta WHY să dea rezultate atât pentru indivizi, cât și pentru organizații. ”

- Ty Breland, Chief Human Resources Officer, Marriott International

„Captivează încă de la început, contestând noțiunile preconcepute și cuvintele la modă din jurul scopului... aprofundează procesul de operaționalizare a scopului, oferind tactici acționabile pentru succes. O lectură obligatorie. ”

- Jodie Goulden, expert în design organizațional, Orgdesign Works

*

Cum poate WHY să funcționeze mai bine?

„Mă simt adesea ca un muzician care nu se aude cântând. ”

- Angajat din Generația Z.

Toată lumea vrea ca munca să conteze.

Angajații își doresc bucuria de a avea un impact.

Liderii doresc ca impactul să conducă la productivitate.

Creatorii de valoare de top, de la Apple la Tesla, arată ce se poate întâmpla atunci când scopul și productivitatea se îmbină.

Mai puțin clar? Cum să reproducem un astfel de succes.

De-a lungul unei jumătăți de secol, practica preferată a experților - publicarea declarațiilor privind scopul sau DE CE - a devenit un ritual standard în rândul organizațiilor cu un nivel ridicat de inspirație.

Cu toate acestea, ceva nu funcționează. Mai puțin de unul din trei lideri utilizează efectiv aceste instrumente. Abia unul din cinci angajați se simte implicat. Creșterea productivității a coborât la minime istorice.

Această carte propune o nouă abordare îndrăzneață, rezultatul unei căutări unice de cinci ani a doi cercetători în științe sociale deveniți practicieni în management. Combinând ani de muncă de teren cu cercetări aprofundate, cartea dezvăluie: modul în care nevoia specifică a oamenilor de a avea un scop a determinat înflorirea noastră ca specie; modul în care acest sentiment a fost estompat de viața și munca modernă; modul în care exploatarea puterii sale înseamnă să se meargă dincolo de simple cuvinte.

Ceea ce reiese este o perspectivă nouă asupra a ceea ce presupune cu adevărat un leadership orientat spre scop: mai puțin să vorbești despre impactul companiei tale, ci să-i ajuți pe angajați să-l simtă pe al lor.

STEPHEN BUTLER este consultant în management și speaker TEDx prezent la nivel mondial.

KARISSA PRICE este Chief Marketing Officer la Dragonfruit AI și fost director de marketing la Fortune 100.

De la obținerea doctoratelor în științe sociale la Harvard și Cambridge și de la începerea carierei la Boston Consulting Group, ei au creat peste cinci decenii de valoare în calitate de directori, antreprenori și consilieri.