De ce eșuează organizațiile nonprofit

Recenzii ale cititorilor

Recenziile pentru cartea „Why Nonprofits Fail” de Stephen R. Block evidențiază atât punctele forte, cât și punctele slabe ale cărții. Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra managementului nonprofit, abordând în special aspecte esențiale precum conducerea și provocările organizației. Cu toate acestea, unii cititori au găsit unele părți ale scrierii neclare și au sugerat că abordarea autorului ar putea fi mai concisă.

⬤ Oferă informații esențiale pentru profesioniștii din domeniul nonprofit și pentru cei care se gândesc să înceapă o organizație nonprofit.
⬤ Scrisă de un autor cu experiență și cunoștințe din lumea reală.
⬤ Abordează aspecte critice precum sindromul fondatorilor și provocările legate de leadership.
⬤ Exemple bune și sfaturi practice.

⬤ Partea 1 a cărții poate fi greu de citit și neclară.
⬤ Unii cititori au considerat-o prea complexă și nu suficient de concisă.
⬤ Organizarea subiectelor ar putea fi îmbunătățită pentru o mai mare claritate.

(pe baza a 7 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Nonprofits Fail

Conținutul cărții:

În lucrarea Why Nonprofits Fail, autorul și expertul în organizații nonprofit Stephen Block explică faptul că mulți lideri bine intenționați se agață de viziuni ale organizațiilor lor nonprofit care perpetuează problemele în loc să ajute la rezolvarea lor.

Potrivit lui Block, primul pas spre succes este să îți pui la îndoială paradigmele și ideile personale și să fii deschis la abordări unice și alternative pentru rezolvarea problemelor. Această carte extrem de necesară ajută organizațiile nonprofit să revină pe drumul cel bun și oferă sfaturi cu privire la cele mai frecvente șapte piedici, printre care: ⬤ Sindromul fondatorului ⬤ Fundfobia ⬤ Malformația financiară ⬤ Dezorientarea recrutării ⬤ Depresia culturală în organizațiile nonprofit ⬤ Performanțe politice interesate ⬤ Confuzie de rol între consiliul de administrație și directorul executiv.