De ce eșuează startup-urile: O nouă foaie de parcurs pentru succesul antreprenorial

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Why Startups Fail” de Eisenmann oferă o analiză cuprinzătoare a eșecurilor startup-urilor prin studii de caz, cadre și metodologii detaliate. Autorul subliniază importanța înțelegerii a ceea ce nu merge bine în startup-uri pentru a reduce riscurile și a îmbunătăți șansele de succes.

Analiza aprofundată a modurilor de eșec, cadre perspicace dezvoltate prin experiențe reale, sfaturi practice susținute de studii de caz și un accent pe învățarea din greșeli pentru a evita capcanele. Cartea este recomandată antreprenorilor în toate etapele și servește ca o resursă valoroasă pentru înțelegerea peisajului startup-urilor.

Titlul poate induce în eroare, deoarece se concentrează în principal pe eșecurile din comerțul electronic B2C, ceea ce o face mai puțin relevantă pentru startup-urile din afara acestui sector. Unii cititori au considerat stilul de scriere dens sau dificil de navigat și au criticat designul grafic și organizarea conținutului.

(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Startups Fail: A New Roadmap for Entrepreneurial Success

Conținutul cărții:

Dacă vrei ca startup-ul tău să aibă succes, trebuie să înțelegi de ce eșuează startup-urile.

De ce eșuează startup-urile? Această întrebare l-a lovit în plin pe profesorul Tom Eisenman de la Harvard Business School când și-a dat seama că nu o poate explica. Având în vedere că mai mult de două treimi din noile întreprinderi eșuează, a rămas mult de explicat.

Așa că a lansat un proiect de cercetare de mai mulți ani pentru a afla. În cartea Why Startups Fail, Eisenmann dezvăluie rezultatele: șase modele distincte care explică marea majoritate a eșecurilor start-up-urilor. El oferă cadre pentru detectarea momentului în care o întreprindere este vulnerabilă la aceste tipare, împreună cu o multitudine de strategii și tactici pentru a le evita.

Se crede că succesul unui start-up se bazează în mare măsură pe talentul și instinctele fondatorului. Dar echipa, investitorii sau partenerii nepotriviți pot scufunda un start-up la fel de repede.

-Începuturi false. În ciuda sfaturilor des invocate de a "eșua rapid" și de a "lansa înainte de a fi pregătit", acest lucru riscă să ducă la pierderea de timp și capital pentru soluții greșite.

-Promisiuni false. Succesul în rândul primilor utilizatori este adesea înșelător și le dă fondatorilor o încredere nejustificată în extindere.

-Capcanele vitezei.Există multe presiuni asupra startup-urilor pentru a prioritiza viteza în detrimentul eficienței și pentru a "deveni rapid mari". Dar hipercreșterea poate însemna dezastru chiar și pentru cele mai promițătoare întreprinderi.

-Se caută ajutor. Startup-urile care se extind rapid au nevoie de mult capital și talent, dar pot face greșeli care le fac brusc insuficiente.

Silicon Valley îi îndeamnă pe antreprenori să viseze mare; după cum a spus Peter Thiel, "ne-au promis mașini zburătoare; ceea ce am primit au fost 140 de caractere". Dar cu cât viziunea este mai mare, cu atât mai multe lucruri pot merge prost.

Prin poveștile fascinante ale unor întreprinderi care nu au reușit să își îndeplinească promisiunile inițiale - de la retailerul de mobilă Dot & Bo la serviciul de plimbare a câinilor Baroo, la creatorii unui robot social sofisticat numit Jibo, la Better Place, care a încercat să construiască o rețea masivă de stații de încărcare pentru vehiculele electrice (și multe altele) - Eisenmann le arată cititorilor cum să identifice și să ocolească obstacolele în călătoria lor antreprenorială și îi pune pe calea sigură spre succesul start-up-urilor.