De ce nu este suficient să știi ce să faci

Evaluare:   (4.2 din 5)

De ce nu este suficient să știi ce să faci (Mark Bovens)

Recenzii ale cititorilor

Rezumat:

Cartea oferă perspective asupra rezilienței umane și a impactului politicilor publice asupra potențialului individual, îmbinând cercetarea cu aplicații practice pentru diverse domenii profesionale.

Avantaje:

Bine organizată, bine documentată și oferă perspective valoroase asupra dezvoltării și rezilienței umane. Este deosebit de benefică pentru profesioniști precum terapeuți, antrenori, factori de decizie politică, educatori, lideri și profesioniști în resurse umane.

Dezavantaje:

Unii cititori pot considera că accentul pus pe luarea deciziilor în contextul politicii guvernamentale nu se referă pe deplin la viața personală și profesională, limitându-i aplicabilitatea.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Knowing What To Do Is Not Enough

Conținutul cărții:

Această carte cu acces liber își propune să explice motivele decalajului dintre "a ști" și "a face" în vederea autonomiei, care este din ce în ce mai des așteptată de la cetățeni. În societatea actuală, se așteaptă ca oamenii să își asume responsabilitatea pentru propria viață și să fie autonomi.

Acest lucru nu este deloc ușor. Ei trebuie să fie mereu în alertă în domenii ale vieții precum sănătatea, munca și finanțele personale și, în cazul în care lucrurile amenință să meargă prost, să ia măsurile adecvate fără întârziere. Ce înseamnă acest lucru pentru politicile publice? Factorii de decizie politică tind să presupună că guvernul trebuie doar să ofere oamenilor informații clare și că, odată informați corespunzător, aceștia vor face automat ceea ce trebuie.

Cu toate acestea, devine din ce în ce mai evident că lucrurile nu funcționează așa. Chiar dacă oamenii știu foarte bine ce ar trebui să facă, ei se comportă adesea diferit.

De ce se întâmplă acest lucru? Această carte își propune să explice motivele decalajului dintre "a ști" și "a face". Ea se concentrează pe rolul capacităților non-cognitive, cum ar fi stabilirea obiectivelor, luarea de măsuri, perseverența și capacitatea de a face față eșecurilor, și arată modul în care aceste capacități sunt subminate de circumstanțe adverse. Luând pe deplin în considerare cele mai recente descoperiri psihologice, această carte prezintă o perspectivă mai realistă asupra autonomiei și arată oficialilor guvernamentali cum să elaboreze norme și instituții care să țină seama de limitările naturale ale "capacității de a acționa" a oamenilor.

Această lucrare a fost publicată de Saint Philip Street Press în conformitate cu o licență Creative Commons care permite utilizarea comercială. Toate drepturile care nu sunt acordate prin licența lucrării sunt păstrate de autor sau autori.

Alte date despre carte:

ISBN:9781013275067
Autor:
Editura:
Limbă:engleză
Legare:Copertă dură

Cumpărare:

Disponibil în prezent, pe stoc.

Alte cărți ale autorului:

Manualul Oxford de responsabilitate publică (The Oxford Handbook of Public Accountability) - The...
În ultimele două decenii, responsabilitatea...
Manualul Oxford de responsabilitate publică (The Oxford Handbook of Public Accountability) - The Oxford Handbook of Public Accountability
De ce nu este suficient să știi ce să faci - Why Knowing What To Do Is Not Enough
Această carte cu acces liber își propune să explice motivele...
De ce nu este suficient să știi ce să faci - Why Knowing What To Do Is Not Enough

Lucrările autorului au fost publicate de următorii editori:

© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)