Evaluare:
Recenzile despre această carte o evidențiază ca fiind o lectură inspirată și captivantă, care oferă lecții de viață valoroase prin intermediul călătoriei personale a autorului. Cititorii apreciază înțelepciunea relatabilă și mesajele motivante din întreaga carte, ceea ce o face potrivită pentru persoanele care se confruntă cu tranziții în viața lor.
Avantaje:Inspirațională și încurajatoare, ușor de citit, conține lecții de viață valoroase, relatabilă în ciuda diferitelor medii, ideală pentru absolvenți sau pentru cei care se confruntă cu schimbarea, oferă un mesaj puternic și o perspectivă din partea unui lider grijuliu.
Dezavantaje:Recenzile nu menționează niciun dezavantaj semnificativ; totuși, unii ar putea găsi perspectiva și experiențele prea concentrate pe viața autorului.
(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)
Why Not Win?: Reflections on a Fifty-Year Journey from the Segregated South to America's Board Rooms - And What It Can Teach Us All
Aspiranții la afaceri și directorii care doresc să urce pe următoarea treaptă, profesioniștii tineri sau la jumătatea carierei care caută instrumente pentru realizarea vieții și cititorii generali interesați de biografiile oamenilor de succes vor aprecia cartea lui Larry Thornton, Why Not Win? Cartea este un loc în primul rând la modul în care un om și-a modificat gândirea pentru a-și transforma viața. Cartea începe cu faptul că a crescut cu pielea maronie în anii 1960, în Montgomery, Alabama, un oraș segregat.
Pionier al desegregării școlare, Thornton a fost un eșec la clasă până când un profesor de engleză perspicace i-a arătat că are valoare și l-a încurajat să meargă la facultate. La fel ca educatoarea care i-a schimbat viața, Thornton a devenit profesor. Dar reducerile bugetare i-au luat locul de muncă, iar el a decis să își rescrie povestea folosindu-și talentul artistic.
Talentul artistic și etica muncii lui Thornton i-au atras atenția la Coca-Cola, atât în bine, cât și în rău.
A trebuit să găsească o modalitate de a se descurca în această lume nouă, în care superiorii îl lăudau, dar colegii de muncă îi aminteau de "negrul" său desenând un ștreang în locul său de muncă. A perseverat învățând să aprecieze și să îmbrățișeze diversitatea, resursele umane și opiniile contradictorii.
În timp ce succesul său creștea la Coca-Cola, Thornton a făcut impensabilul: și-a propus să devină primul afro-american care deține o franciză McDonald's în Birmingham. Această călătorie spinoasă a fost presărată cu amenințări, încercări de a-i zădărnici misiunea și o căsnicie pe care nu a putut-o împiedica să se destrame. El a asimilat motto-ul "încearcă, încearcă și încearcă din nou" și a ajuns să înțeleagă că eșecul este un preludiu pentru a se înfrupta din fructul dulce al succesului.
Mama lui Thornton nu a avut niciodată un cont curent, dar, la câțiva ani după moartea ei, el s-a trezit în consiliul de administrație al unei instituții financiare importante. Treptat, a devenit parte a unei mici fraternități de căpitani ai industriei și a trecut peste sentimentul de vinovăție și nesiguranță pentru a deschide calea altora care îi seamănă să i se alăture la masă. Încercând să se integreze în această nouă lume, a învățat că "mulțumesc", "vă rog" și "scuzați-mă" sunt probabil trei dintre cele mai puternice fraze în comunicare.
Thornton s-a hotărât să își petreacă fiecare zi cu misiunea de a-și arăta recunoștința de nezdruncinat pentru viața sa și beneficiile acesteia, promovând o atitudine supremă și menținând consecvența în ceea ce privește viziunea, scopul și angajamentul neclintit față de principii. Călătoria lui Thornton din Madison Park, Montgomery, a fost una lungă.
Why Not Win? reflectă cele mai utile lecții ale sale și anecdotele asociate cu acestea. Dacă ar fi fost un călugăr Zen, koan-ul său ar fi putut fi: "Planifică-ți trecutul". Asta înseamnă să te gândești la o zi, la o săptămână, la un an, chiar la douăzeci de ani, să decizi astăzi rezultatul dorit și să muncești pentru el.
"Slavă Domnului pentru amintiri", spune el; "Să plănuim să le facem plăcute.".
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)