De la monopol național la multinațională de succes: Cazul Enel

Titlul original:

National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel

Conținutul cărții:

La fel ca multe alte companii europene, Enel s-a confruntat cu o transformare profundă a pieței și a contextului instituțional. Cu toate acestea, Enel a reușit să își schimbe radical identitatea, devenind un actor important pe piața globală a energiei.

Scara și amploarea transformării sale strategice, organizaționale și culturale fac din acest caz un caz aproape unic de studiat, în special în contexte în care inerția și rezistența la schimbare reprezintă o constrângere majoră pentru dezvoltare. Acest volum începe prin explorarea istoriei recente a Enel, înainte de a trasa etapele unei tranziții remarcabile de la un monopolist public la un grup transnațional de succes. Este o poveste a schimbării și a procesului decizional strategic, care deslușește alegerile manageriale care au permis companiei să prospere din oportunitățile și amenințările de reglementare și de mediu.

Această analiză se concentrează asupra evenimentelor și a oamenilor din spatele poveștii schimbării, pentru a evidenția factorii manageriali care au stat la baza unei creșteri internaționale și a unei transformări culturale remarcabile. Folosind cazul Enel, "Monopolul național la multinaționala de succes" prezintă implementarea eficientă a unei perspective ambidextre asupra adaptării și schimbării, propunând câteva lecții cheie pentru manageri și cercetători deopotrivă.