De la rezolvarea problemelor la proiectarea soluțiilor: Transformarea ideilor în acțiuni

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă cadre și instrumente practice pentru rezolvarea problemelor complexe de afaceri, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru liderii de afaceri, consultanți și studenți. Ea pune accentul pe o abordare centrată pe om a rezolvării problemelor și este bine primită pentru claritatea și aplicabilitatea sa.

Ușor de citit, cadre practice, diagrame și șabloane din lumea reală, bine documentată, oferă instrumente acționabile pentru manageri și executivi, include studii de caz reale, simplifică procesele complexe și este potrivită pentru o gamă largă de profesioniști.

Deși recenziile sunt covârșitor pozitive, unii pot considera că conținutul este prea concentrat pe cadre și instrumente, fără o explorare teoretică mai profundă. De asemenea, se poate percepe o aplicabilitate limitată pentru cei din afara rolurilor de conducere corporativă.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

From Problem Solving to Solution Design: Turning Ideas Into Actions

Conținutul cărții:

De la rezolvarea problemelor la proiectarea soluțiilor

Crearea de soluții pentru rezolvarea problemelor se poate dovedi adesea foarte dificil de realizat, chiar și pentru proiectanții de soluții experimentați. Problemele organizaționale complexe au mai multe părți interesate, variabile infinite și o multitudine de soluții posibile. Este destul de greu să îți dai seama de unde să începi și chiar mai greu să realizezi care este soluția perfectă, reciproc avantajoasă.

Cu o experiență combinată de peste cincizeci de ani, J. Eduardo Campos și Erica W. Campos își prezintă expertiza în proiectarea soluțiilor în From Problem Solving to Solution Design, astfel încât să puteți învăța din succesele (și eșecurile) lor pentru a crea soluții durabile pentru probleme complexe.

Mai exact, veți învăța cum să puneți în aplicare cadrul I. D. E. A. S. pe care l-au perfecționat de-a lungul anilor, care include cinci puncte de control critice pe care orice proiectant de soluții trebuie să le atingă pentru a crea soluții care sunt imaginate cu succes, negociate cu părțile interesate și implementate pentru a dura în timp.

- IDENTIFICAȚI PROBLEMA ESENȚIALĂ ȘI VĂ PRIORITIZAȚI ACȚIUNILE PENTRU A O REZOLVA. - CONCEPEȚI OPȚIUNI DE SOLUȚII ALINIATE LA OBIECTIVELE DUMNEAVOASTRĂ. -IMPLICAȚI PĂRȚILE INTERESATE ÎN SOLUȚIE ȘI INFLUENȚAȚI PROCESUL DECIZIONAL. - ACȚIONAȚI PE BAZA RECOMANDĂRILOR CONVENITE ȘI EXECUTAȚI MODELUL DE GUVERNANȚĂ. - SUSȚINEȚI SOLUȚIA IMPLEMENTATĂ PRIN CREAREA UNEI BUCLE DE FEEDBACK.

Tratați această carte ca pe ghidul dumneavoastră de teren: vă oferă puncte de control clare pentru a vă ajuta organizația să conceapă soluții eficiente pentru probleme complexe.