Evaluare:
În general, cartea „De la strategie la acțiune” de Keita Demming este foarte apreciată pentru ideile sale practice privind crearea unei punți între strategie și acțiune, mulți cititori remarcând impactul acesteia asupra dezvoltării personale și profesionale. Cartea este descrisă nu doar ca o lectură, ci ca un ghid experiențial care încurajează aplicarea reală a principiilor sale.
Avantaje:⬤ Oferă strategii practice pentru transpunerea viziunilor de afaceri în acțiuni concrete.
⬤ Încurajează trecerea de la scopuri pe termen scurt la obiective semnificative pe termen lung.
⬤ Anecdotele captivante și aplicațiile din lumea reală fac accesibile conceptele complexe.
⬤ Ajută la eficientizarea dinamicii echipelor și la îmbunătățirea comunicării în cadrul organizațiilor.
⬤ Stârnește reflecția asupra valorilor personale versus normele societale.
⬤ Recomandată ca o resursă indispensabilă pentru antreprenori și lideri.
Unii cititori ar putea găsi conceptele inițial provocatoare și este nevoie de angajament pentru a aplica eficient metodologiile sale. În timp ce mulți au găsit valoare în observațiile sale, câțiva ar putea prefera literatura de afaceri mai tradițională și ar putea să nu rezoneze cu abordarea anecdotică.
(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)
Strategy to Action: Run Your Business Without It Running You
Începeți acum să faceți alegeri care să vă servească viitorul dorit.
Lumea afacerilor de astăzi, în ritm rapid și în schimbare radicală, înseamnă că mulți lideri, chiar și cei considerați de succes, navighează pur și simplu prin sarcini urgente, cu puțină sau deloc strategie. În Strategy to Action, educatorul și antrenorul premiat Keita Demming, de la The Covenant Group, prezintă un instrument inovator și înșelător de simplu pentru a ajuta profesioniștii din domeniul afacerilor să-și unească tacticile pe termen scurt cu obiectivele pe termen lung.
De la strategie la acțiune constă din patru mentalități diferite interconectate: Vulturul viitorului și al zilei de azi, și Lupul zilei de azi și al viitorului, fiecare în conversație cu cealaltă. În domeniul Vulturului, identificați direcția viitoare pe termen lung și vă clarificați abordarea pe termen scurt. În domeniul Lupului, învățați să folosiți tactici care vă vor ajuta să vă serviți Vulturul. Pe măsură ce învățați să treceți între cele patru mentalități ale Vulturului viitorului și prezentului și ale Lupului prezentului și viitorului, veți putea răspunde mai eficient oportunităților și provocărilor dinamice ale mediului de afaceri.
Bazându-se pe activitatea sa de fost profesor universitar devenit educator și coach, precum și pe feedback-ul primit de la clienți, Demming vă prezintă o serie de întrebări simple, orientări și principii care vă vor ajuta:
⬤ Să vă asumați responsabilitatea de a investi în schimbările care vă vor ajuta să vă realizați viziunea de afaceri.
⬤ Aliniați-vă activitatea pe termen scurt cu obiectivele pe termen lung.
⬤ Identificați și construiți sistemele, procesele și oamenii de care aveți nevoie pentru a vă ajuta să vă concentrați asupra lucrurilor care contează cel mai mult.
⬤ Priviți-vă organizația ca pe o conversație, mai degrabă decât ca pe o mașină.
⬤ Evitați mitul lupului singuratic și găsiți haita care vă poate executa viziunea.
⬤ Conduceți-vă afacerea fără ca ea să vă conducă pe dumneavoastră!
O lectură accesibilă și captivantă, De la strategie la acțiune este un instrument care vă va ajuta să deveniți un om de afaceri mai bun și o persoană mai bună în afaceri.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)