De la urangutan la om de știință rachetă: Cum să vă conduceți și să vă implicați echipa prin procese eficiente

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pe scară largă pentru perspectivele sale practice asupra leadershipului și consolidării echipei, oferind un cadru clar și concis fără a copleși cititorii cu informații. Cartea oferă strategii aplicabile și exemple din lumea reală, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru lideri și proprietari de afaceri. Mulți cititori au apreciat transparența autorului și accentul pus de carte pe alinierea scopurilor individuale și organizaționale pentru a promova performanța înaltă.

⬤ Conținut practic și acționabil, cu strategii clare pentru formarea echipei și leadership.
⬤ Oferă exemple din lumea reală care sporesc înțelegerea.
⬤ Ușor de citit și de asimilat, făcând-o accesibilă unui public larg.
⬤ Încurajează autoreflecția și dezvoltarea personală.
⬤ Oferă șabloane și modele pentru implementare.
⬤ Recomandată pentru oricine lucrează în afaceri, indiferent de nivelul de experiență.

⬤ Unii cititori și-au dorit mai multe modele în cadrul cărții sau un caiet de lucru însoțitor.
⬤ Câțiva recenzenți au remarcat că este posibil să nu acopere strategii de leadership foarte avansate sau agresive, concentrându-se în schimb pe concepte fundamentale.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

From Orangutan to Rocket Scientist: How To Lead and Engage Your Team Through Effective Process

Conținutul cărții:

Scopul acestei cărți este de a împărtăși o serie de povești cu întrebări la care să reflectați în legătură cu scopul, produsul, performanța, oamenii și procesul organizației dumneavoastră (racheta P5). De asemenea, veți avea acces la mai multe modele simple, dar puternice, care au ajutat numeroși lideri de afaceri să alinieze și să concentreze echipele pentru a conduce la succes. Există 3 puncte cheie pe care tu, cititorul, vei dori să le ții minte pe măsură ce citești paginile acestei cărți.

1. "Procesele clar aliniate permit echipei dvs. să optimizeze performanța și, în cele din urmă, să îndeplinească scopul organizației dvs.".

2. "Procesul fără oameni este risipă, iar oamenii fără proces sunt frustrați".

3. "Pentru a crește, echipa dvs. trebuie să dețină instrumentele, abilitățile și mentalitatea! " Majoritatea clienților mei au experimentat una dintre aceste condiții:

- Creșterea rapidă a depășit procesele dumneavoastră.

- Departamentele sau echipele nealiniate au condus la angajați frustrați și dezangajați Dacă aveți o echipă frustrată și dezangajată (și mulți sunt astăzi), atunci această carte vă va oferi modalități de a crește implicarea și energia echipei dvs. pentru a propulsa racheta P5 în direcția corectă, cu o energie incredibilă!

Ryan Weiss este un creștin, soț, tată, fiu, frate și prieten pentru mulți. Este pasionat de colaborarea cu liderii de afaceri care sunt interesați să influențeze lumea într-un mod pozitiv și are peste 20 de ani de succes în conducerea echipelor, programelor și operațiunilor pentru a obține rezultate de afaceri și profitabilitate. Este un lider executiv desăvârșit, cu spirit antreprenorial susținut de capacitatea dovedită de a obține rezultate de afaceri superioare în toate industriile, cu o apreciere puternică a diverselor culturi, dobândită printr-o experiență de lucru internațională extinsă în peste 20 de țări. A ocupat diverse poziții executive la nivel global în cadrul unei mari companii de produse de consum și de adezivi industriali, într-o mare varietate de funcții, inclusiv în domeniul financiar, tehnic, al dezvoltării afacerilor, al îmbunătățirii continue și în două misiuni de expat. A lucrat direct cu clienți atât din industria prelucrătoare, cât și din cea a serviciilor, inclusiv din industria chimică, financiară, tehnologică, a ambalajelor, alimentară, a scutecelor, a distribuției, a contractelor generale, a marketingului, a brandingului, a serviciilor alimentare și a amenajărilor peisagistice. De asemenea, Ryan a petrecut timp gestionând operațiuni la scară largă pentru organizații multinaționale majore. El a instruit mii de oameni la nivel global în domeniul îmbunătățirii continue, observând în același timp cu atenție procesele, culturile și comportamentele. Această experiență vastă i-a permis să stabilească un set comun de teme care funcționează în toate organizațiile!

Proces, scop, oameni, performanță, produs, afaceri, QVS, P5 Rocket, implicarea angajaților, leadership.