Deblocarea înaltei performanțe: Cum să folosiți managementul performanței pentru a implica și a împuternici angajații să își atingă potențialul maxim

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Unlocking High Performance” de Jason Lauritsen este bine primită de cititori, în special pentru conținutul captivant și perspectivele practice privind managementul performanței. Cartea pune în discuție abordările tradiționale și oferă recomandări bazate pe dovezi pentru profesioniștii și liderii din domeniul resurselor umane care doresc să sporească implicarea și performanța angajaților.

⬤ Stil de scriere captivant
⬤ sfaturi practice și directe
⬤ recomandări bazate pe dovezi
⬤ sfidează practicile învechite de management al performanței
⬤ oferă idei noi și un ghid cuprinzător
⬤ include studii de caz utile
⬤ limbaj ușor de urmat.

Unii cititori ar putea considera că conținutul vizează în mod special profesioniștii din domeniul resurselor umane, limitând potențial atractivitatea acestuia pentru un public mai larg.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Unlocking High Performance: How to Use Performance Management to Engage and Empower Employees to Reach Their Full Potential

Conținutul cărții:

Procesele tradiționale de gestionare a performanțelor sunt adesea ineficiente în ceea ce privește creșterea implicării forței de muncă și promovarea unei relații pozitive între angajator și angajat. Metoda consacrată de evaluare anuală a angajaților în raport cu o listă de obiective statice îi poate face pe angajați să se simtă subestimați și frustrați și poate împiedica, în loc să promoveze, dezvoltarea personalului.

Unlocking High Performance vă arată cum să transformați acest proces pentru a obține cele mai bune rezultate de la forța dumneavoastră de muncă. Cartea prezintă un nou model de gestionare a performanței bazat pe cele trei componente ale planificării, cultivării și responsabilizării și situează acest proces în cadrul obiectivelor mai largi de promovare a muncii ca o relație sănătoasă între angajator și angajat, mai degrabă decât un contract restrictiv care trebuie respectat.

Deblocarea înaltei performanțe vă oferă instrumentele necesare pentru a crea așteptări și obiective clare, pentru a oferi feedback eficient și pentru a dezvolta o cultură a coaching-ului mai degrabă decât a criticii. Această carte oferă, de asemenea, îndrumări practice despre cum să identificați și să eliminați obstacolele, cum să gestionați eficient performanța scăzută și cum să obțineți aprobarea pentru schimbare. Bogată în sfaturi, instrumente și exemple de la organizații precum Vistaprint, NVIDIA și South Dakota State University, această carte oferă tot ceea ce este necesar pentru a concepe un proces de management al performanței care va îmbunătăți experiența angajaților, îi va ajuta să își atingă potențialul maxim și, în cele din urmă, va oferi rezultate de afaceri excepționale.