Debrief to Win: Cum practică conducerea responsabilă cei mai buni tunari americani... și cum poți și tu!

Recenzii ale cititorilor

Debrief to Win de col. Teschner este o carte transformatoare despre leadership și îmbunătățirea eficienței organizaționale prin procese sistematice de debriefing. Mulți cititori au considerat că această carte le schimbă viața, subliniind intuițiile sale practice și importanța responsabilității în cadrul echipelor. Cu toate acestea, unii recenzenți au remarcat limitări în aplicarea exemplelor axate pe piloții de vânătoare în contexte de afaceri non-militare, sugerând că, deși conceptele sunt solide, aplicarea lor poate șovăi în medii mai puțin structurate.

Oferă informații practice, care pot fi puse în practică, atât pentru îmbunătățirea personală, cât și pentru cea organizațională.

Subliniază importanța responsabilității și a siguranței psihologice în cadrul echipelor.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Debrief to Win: How America's Top Guns Practice Accountable Leadership...and How You Can, Too!

Conținutul cărții:

Rob "Cujo" Teschner, fost Top Gun al Forțelor Aeriene, se bazează pe activitatea sa în calitate de expert în domeniu al Forțelor Aeriene ale SUA în ceea ce privește informarea piloților de vânătoare, ca instructor la renumita Școală de armament a Forțelor Aeriene ale SUA. El a adaptat abordarea echipei de înaltă performanță a Forțelor Aeriene la Debriefing și introduce acest proces pentru a ajuta organizațiile să-și atingă toate obiectivele și să construiască contexte în care echipele pot prospera. Printre numeroasele concepte importante pe care Rob le aduce în față, el evidențiază:

Există o diferență între sarcinile de lucru și munca în echipă, iar majoritatea organizațiilor se concentrează doar pe sarcinile de lucru, în detrimentul abilităților de echipă;

Organizațiile trebuie să se organizeze pentru a dezvolta încrederea; ele fac acest lucru prin construirea siguranței psihologice, o condiție în care oamenii se simt în siguranță pentru a vorbi despre adevăr;

Liderii trebuie să învețe să devină vulnerabili și să își recunoască greșelile. Doar conducând așa cum doresc ca echipele lor să acționeze îi vor inspira pe oameni să acționeze la fel;

Instituționalizarea practicii de debriefing poate crește semnificativ performanța echipei, permițând indivizilor și organizațiilor să atingă noi niveluri de succes.

În cele din urmă, cheia succesului pe termen lung al unei organizații constă în practica responsabilității și în măsura în care liderii acesteia se fac responsabili pe ei înșiși și echipele lor pentru deciziile pe care le iau. Echipele de luptă performante au practicat această versiune de leadership responsabil încă din Primul Război Mondial. Debrief to Win este resursa de care are nevoie fiecare organizație pentru a începe să se îmbunătățească ACUM. Este, de asemenea, resursa de care fiecare organizație are nevoie pentru a construi un context în care echipele pot prospera cu adevărat. Debrief to Win este o carte care se aplică tuturor aspectelor performanței umane, de la sala de consiliu la sala de mese, de la echipele profesionale de înaltă performanță la echipele familiale formate din doar două persoane. Debriefingul este o abilitate de viață cu ramificații de anvergură. Această carte oferă o perspectivă profundă asupra modului în care indivizii și organizațiile pot valorifica acest instrument puternic pentru câștiguri personale și profesionale.