Decide și cucerește: 44 de decizii care îi vor face sau îi vor distruge pe toți liderii

Recenzii ale cititorilor

Cartea lui David Siegel, „Decide and Conquer” (Decideți și cuceriți), relatează experiențele sale în calitate de director general al Meetup în perioadele sale tumultoase, în special în timpul crizei WeWork și al pandemiei. Cartea este plină de idei practice de leadership, cadre decizionale și anecdote personale care atrag cititorii și oferă lecții valoroase pentru antreprenori și directori.

Scrisul este captivant și ușor de citit, mulți cititori remarcând narațiunea amuzantă și lecțiile relatabile. Cartea oferă sfaturi utile pentru luarea deciziilor și leadership, în special în situații dificile. Cititorii apreciază împărtășirea sinceră a experiențelor personale și legătura cu provocările de afaceri contemporane. Cartea este considerată inspirațională și motivațională, în special pentru cei cu roluri de conducere.

Unii cititori pot considera că conținutul se adresează în primul rând persoanelor deja interesate de leadership sau antreprenoriat. Câteva recenzii nu au evidențiat niciun dezavantaj specific, dar o perspectivă echilibrată ar putea indica faptul că cei care caută perspective pur teoretice sau academice ar putea să nu găsească în această carte tot ceea ce caută.

(pe baza a 75 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Decide and Conquer: 44 Decisions That Will Make or Break All Leaders

Conținutul cărții:

David Siegel, CEO al Meetup, analizează marile provocări care vor avea cel mai semnificativ impact asupra obiectivelor dvs. de carieră, precum și pe cele care ar putea să vă facă sau să vă distrugă compania, în acest ghid inovator care prezintă cele 44 de decizii cu care se confruntă liderii de afaceri atunci când preiau orice poziție de conducere.

Decide and Conquer prezintă cadrul de decizie contraintuitiv pe care David Siegel l-a folosit în calitate de CEO al Meetup pentru a revigora și apoi a vinde rapid Meetup, asigurându-se în același timp că moștenirea companiei rămâne în viață.

De la primele 30 de zile, la următoarele 60 de zile și până la sfârșitul primului an, Decide and Conquer îi conduce pe cititori prin toate deciziile-cheie cu care se vor confrunta, cu un context neprețuit pentru fiecare dintre acestea:

⬤ Învățați cum principii precum comunicarea deschisă și bunătatea informează luarea unor decizii excelente.

⬤ Înțelegeți cât de important este să vă pregătiți din timp pentru a reuși și să pledați pentru eliminarea oricăror potențiale obstacole înainte ca acestea să devină o problemă.

⬤ Vezi cât de importantă este conducerea îndrăzneață și decisivă și cum să nu cedezi în fața fricii.

⬤ Experimentați călătoriile altor lideri influenți și deschizători de drumuri - inclusiv Adam Neumann (cofondator al firmei de coworking WeWork), Barry Diller (fondator al conglomeratului de internet și media IAC) și Jack Welch (fost președinte și CEO al General Electric).

A fi un bun lider se reduce la un singur lucru: a răspunde provocărilor prin luarea de decizii bune. Decide and Conquer îi ajută pe lideri să navigheze printre marile decizii care le vor influența viitorul și vor face din organizațiile lor un succes.