Decizia Sprint: Noua modalitate de a inova în necunoscut și de a trece de la strategie la acțiune

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Decision Sprint” de Atif Rafiq este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice, claritatea cu care abordează problemele complexe și metodologiile concrete pentru stimularea inovării și alinierii strategice în cadrul organizațiilor. Cartea este considerată o resursă valoroasă pentru liderii din diverse industrii, inclusiv din sectorul corporatist și non-profit.

⬤ Oferă un cadru clar și practic pentru inovare și luarea deciziilor.
⬤ Include exemple din lumea reală și studii de caz care sporesc înțelegerea.
⬤ Oferă perspective și metodologii de acțiune aplicabile în organizații de diferite dimensiuni.
⬤ Încurajează alinierea la problemele critice înainte de dezvoltarea soluțiilor.
⬤ Încorporează perspective avangardiste privind tehnologia, inclusiv IA.
⬤ Este ușor de citit și atractivă, fiind accesibilă pentru un public larg.

⬤ Unii cititori ar putea considera că conceptele sunt deja cunoscute și nu sunt inovatoare.
⬤ Este posibil ca exemplele specifice să nu rezoneze cu toți cititorii din diferite industrii.
⬤ Accentul pus pe perspectivele de afaceri poate limita relevanța pentru cititorii din afara mediului corporatist.

(pe baza a 50 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Decision Sprint: The New Way to Innovate Into the Unknown and Move from Strategy to Action

Conținutul cărții:

Un bestseller Wall Street Journal.

"Atif se află de peste 20 de ani în centrul internetului și al perturbărilor digitale, bazându-se pe o experiență de 15 ani în companii de tehnologie pure play precum Amazon, unde a condus afaceri digitale la scară largă și cu creștere rapidă." - CNNBC.

Pătrundeți fără teamă în necunoscut cu metode revoluționare pentru a vă pune compania pe calea inovației, creativității și creșterii.

Nu este un secret faptul că conducerea unei afaceri a devenit dramatic mai complexă și mai nesigură în era noastră modernă. Explorarea constantă de noi teritorii de către echipe este numele jocului. Cu toate acestea, majoritatea companiilor sunt blocate în abordarea de ieri a rezolvării problemelor. Rezolvarea problemelor trebuie reinventată pentru a face față provocărilor de astăzi. Viitorul afacerilor depinde de aceasta.

Ajuns la cele mai înalte niveluri ale Fortune 500, disruptorul digital Atif Rafiq a scris Decision Sprint pentru a trage cortina peste sistemele de management ascunse din cadrul organizației dvs. care au impact asupra modului în care oamenii gândesc, colaborează și iau decizii.

Talentul este vital pentru avansarea oricărei companii, însă sistemele de colaborare și de rezolvare a problemelor sunt cele care separă liderii din industrie de restul. Sistemele concepute pentru a accepta necunoscutele sunt cel mai rapid și mai durabil mod de a promova creșterea, inovarea continuă și rezultatele. Aflați cum echipele încep cu munca din amonte - faza unei idei sau inițiative promițătoare în care predomină necunoscutele - pentru a rezolva orice problemă, deblocând astfel acțiunile din aval, de la aliniere la luarea deciziilor și la execuție.

Cu îndrumarea lui Rafiq, vă veți depăși concurenții mergând în amonte, adoptând fluxuri de lucru care transformă necunoscutele în recomandări clare, aliniere și acțiune. În plus, veți primi sfaturi directe de la directorii generali/președinții H&R Block, Volvo, Peacock, Restaurant Brands, Orange Theory Fitness, printre alții - și veți învăța din studii de caz aprofundate, cum ar fi perturbarea publicării de către Amazon, transformarea digitală masivă a McDonald's, secretul lansării Apple Pay, impulsul Volvo pentru durabilitate și multe altele.

Nu fiți doar pregătiți pentru următoarea frontieră a afacerilor, fiți în permanență pregătiți pentru necunoscute cu Decision Sprint.