Decizii inteligente: Arta gândirii strategice pentru procesul de luare a deciziilor

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.

Titlul original:

Smart Decisions: The Art of Strategic Thinking for the Decision Making Process

Conținutul cărții:

Lumea de astăzi este complexă și devine din ce în ce mai complexă în fiecare zi. Corporațiile multinaționale uriașe, crizele internaționale și evenimentele de ultimă oră îi obligă pe majoritatea oamenilor să ia decizii zilnic, fără a avea instrumentele necesare pentru a înțelege impactul pe termen lung pe care l-ar putea avea decizia de astăzi. Deoarece majoritatea oamenilor nu au fost niciodată instruiți cu adevărat cu privire la modul de a lua decizii complexe importante, majoritatea oamenilor se bazează pe experiență și pe „reacția instinctivă”, ceea ce este în regulă pentru multe decizii, dar nu și pentru deciziile care vor avea un impact semnificativ asupra organizațiilor și persoanelor. Factorii de decizie trebuie să dezvolte arta și știința luării deciziilor strategice. Aici, profesorul Thomas Martin explică necesitatea ca factorii de decizie să își modifice gândirea cu privire la modul în care abordează dobândirea și analizarea informațiilor în fiecare dintre etapele procesului decizional. Această abordare care necesită modificarea gândirii va prelungi procesul, îl va face mai complex și, pentru unii, mai anevoios, dar caracterul cuprinzător al noii abordări a gândirii ar trebui să conducă la un proces decizional îmbunătățit și mai eficient.

În această carte, Dr. Martin prezintă un cadru de modificare a gândirii care afirmă că, în procesul de luare a deciziilor, există trei stări situaționale - o stare actuală, o stare viitoare și o stare de tranziție pe care trebuie să o delibereze în găsirea unei soluții. Pentru fiecare dintre aceste stări situaționale, Martin dezvoltă un proces identic în cinci pași pentru a determina cea mai bună decizie de luat. Etapele acestui proces includ:

- Analiză situațională generatoare de schimbare

- Formularea provocării și analiza cauzală

- Generarea ideilor de soluții

- Alegerea unui set de soluții

- Implementarea și planificarea consecințelor

Această carte se va adresa factorilor de decizie, liderilor și studenților în management care doresc un cadru specific care să detalieze procesul de luare a deciziilor strategice bine informate.