Demistificarea gândirii A.G.I.L.E.

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă profundă asupra transformărilor Agile, concentrându-se pe mentalitate și nu pe mecanică. Este deosebit de benefică pentru liderii și practicienii care doresc să își aprofundeze înțelegerea principiilor și practicilor Agile. Fiecare capitol include îndrumări practice, întrebări de reflecție și concepte bogate care îi provoacă pe cititori să se gândească diferit la abordarea muncii și a leadership-ului în mediile Agile.

Cartea este plină de concepte aprofundate și căi practice pentru lucrul în Agile. Ea oferă un cadru clar (A.G.I.L.E.) care ajută la facilitarea schimbărilor de mentalitate necesare pentru transformările Agile. Cititorii apreciază experiența și capacitatea autorului de a empatiza cu practicile nefolositoare, ghidând în același timp către abordări mai bune. Structura ajută învățarea prin reflecție și revizuire.

Cartea nu este potrivită pentru începătorii în Agile, deoarece presupune cunoștințe și experiență anterioare. Unii cititori pot găsi provocatoare profunzimea și complexitatea conceptelor, mai ales dacă nu sunt deja familiarizați cu cadrele Agile.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

A.G.I.L.E. Thinking Demystified

Conținutul cărții:

Această carte oferă veriga lipsă a schimbării mentalităților cu privire la modul de a lucra eficient.

Cuvântul agile a depășit cu mult sensul său inițial de a ajuta la transformarea organizațiilor mari. Acum știm că agile este folosit ca instrument de accelerare a capacității unei organizații de a se adapta și de a prospera într-o lume a schimbărilor accelerate.

Această carte oferă veriga lipsă a schimbării mentalităților cu privire la modul de a lucra eficient. Această schimbare necesită o investigare a modului în care putem muta organizațiile în modul în care gândesc despre muncă - în special munca care nu se conformează cu ușurință abordării tradiționale bazate pe planuri.

Autorul îl poartă pe cititor într-o călătorie pentru a putea gândi într-un mod A. G. I. L. E. Abordarea adoptată este reflexivă și oferă timp pentru ca cititorul să înțeleagă cum să gândească diferit despre echipe, muncă și chiar organizații. Se spune că toate organizațiile sunt organizații tehnologice, dacă acest lucru este adevărat, aduce riscuri și oportunități pe care multe organizații nu le-au văzut până acum. Cadrul cărții va ajuta la cultivarea unui nou mod de gândire și este ancorat în: Adaptabilitate; Creștere; Îmbunătățire; Leadership; Experiență.

Pentru a face tranziția completă către gândirea într-un mod A. G. I. L. E va trebui să contestați tot ceea ce credeți că știți despre conducerea și lucrul în organizații mari.